Master 1
Management
Management Executive
Formation
Consolidez et développez vos compétences managériales grâce à une formation au service de votre évolution de carrière.
Vous souhaitez développer vos compétences managériales pour faciliter une prise de nouvelle fonction ou une reconversion dans un autre secteur ? Vous avez envie d’évoluer, de progresser et vous sentez que vous avez besoin de nouveaux atouts pour consolider votre projet ? Le parcours MSG-Executive du Master Management peut vous apporter les solutions dont vous avez besoin..
Depuis 20 ans, nous améliorons notre offre de formation et notre pédagogie (business game, busines visites, accompagnement individuel) pour qu’elle s’adapte aux aspirations des salariés et aux besoins des entreprises. Suivre notre formation, c’est avoir l’opportunité de renforcer vos connaissances en management, vous ouvrir à d’autres idées, développer vos capacités managériales, confronter vos pratiques et être ainsi acteur à part entière de votre évolution professionnelle..
Le Master 1 vous apportera les fondamentaux des sciences de gestion et du management.
Débouchés
A la suite du parcours Executive du Master Management, vous aurez les compétences nécessaires pour évoluer hiérarchiquement dans votre entreprise. La moitié de nos auditeurs ont évolué vers des postes à plus forte responsabilité (exemples : de directeur magasin vers un poste de directeur régional, de chef de projet à un poste de responsable de portefeuille, etc.).L’autre moitié, a profité de la formation pour murir un projet professionnel de reconversion les amenant à changer de métier ou de secteur.
Il n’existe pas de trajectoire type car nous accompagnons chaque auditeur dans son projet professionnel valorisant à la fois ses expériences passées mais également la nouvelle dynamique apportée par cette reprise d’études. Les reconversions sont parfois spectaculaires : un cadre de proximité d’une agence postale devient directeur de crèche, un délégué pharmaceutique devient responsable de pépinière d’entreprises, une assistante de direction devient formatrice, une responsable de boutique devient consultante pour une CCI, etc
Session 1
Date de début des candidatures : 01/03/2022
Date de fin des candidatures : 18/03/2022
Date d'entretien : 25,26,27 avril 2022
Date de publication d'admission : 02/05/2022
Session 1
1er mars 2022
Session 2
Date de début des candidatures : 15/04/2022
Date de fin des candidatures : 30/04/2022
Date d'entretien : 7,8 et 9 juin 2022
Date de publication d'admission : 15/06/2022
Session 2
15 avril 2022
Session 3
Date de début des candidatures : 01/06/2022
Date de fin des candidatures : 30/06/2022
Date d'entretien : 11/07/2022
Date de publication d'admission : 15/07/2022
Session 3
1 juin 2022
Session 4
Date de début des candidatures : 22/08/2022
Date de fin des candidatures : 09/09/2022
Date d'entretien : 16/09/2022
Date de publication d'admission : 19/09/2022
Session 4
22 août 2022
Les cours en Master 1, ont lieu du Jeudi soir (17H00-20H30) au Samedi matin (08H30-12H30) de Septembre à Juin.
Le parcours Executive est uniquement ouvert aux professionnels (salariés, demandeurs d’emplois, professions indépendantes) souhaitant reprendre leur études.
Pour les auditeurs en formation continue qui ne disposent pas du niveau requis, vous devez réaliser un dossier VAP (Validation des acquis professionnels) pour faire reconnaître votre expérience. La VAP est une reconnaissance des savoirs acquis au cours de votre expérience professionnelle et dans la vie sociale. Elle permet de déposer une candidature dans une formation universitaire sans disposer des titres requis.
Pour plus d’explications, n’hésitez pas à contacter le service formation continue : formation-continue@iaelille.fr
Pré–requis pour une entrée en Master 1 :
Etre titulaire d’un diplôme de niveau Bac+3 (Licence) ou assimilé + 2 ans d’expérience professionnelle minimum OU disposer d’une reconnaissance d’expérience délivrée par la commission VAP. Sont pris en considération le diplôme obtenu, le poste occupé, l’expérience acquise et les perspectives de carrière du candidat.
Admissibilité
- Dossier de candidature complété en ligne et transmis dans les délais demandés
- Examen approfondi du dossier de candidature (Expériences professionnelles, CV, résultats académiques)
Admission :
- Entretien avec un jury composé d’enseignants universitaires et de professionnels afin d’apprécier les motivations du candidat et l’adéquation de son projet avec la formation.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Caroline Maenhout
Objectifs :
– Connaître un des outils de la comptabilité sociale : la comptabilité financière, acquérir le langage comptable et en comprendre la signification d’un point de vue gestionnaire.
– Comprendre la comptabilité pour l’intégrer dans la logique de gestion.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cécile Valentin-Browers
Objectifs :
Faire comprendre la logique financière d’une entreprise. Savoir analyser et commenter une situation donnée à partir des documents de synthèse de la comptabilité financière.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Pascal Philippart
Objectifs :
Appréhender la relation de travail entre contrat et statut.
> Compétences recherchées : identification, compréhension et traitement de certaines dimensions juridiques du travail
Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Jérôme Thomas
Objectifs :
Développer la maîtrise de l’anglais oral et écrit
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil
Objectifs :
Le cours vise à fournir les cadres théoriques et les outils permettant d’analyser l’environnement d’une organisation dans une démarche stratégique. Il offre un préalable aux choix stratégiques et à leur mise en œuvre.
Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : (plusieurs possibilités)
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren
Objectifs :
– Développer les capacités d’analyse des situations managériales pour mieux comprendre le fonctionnement humain des organisations,
– Etre capable en tant que manager de formuler les problèmes, de réaliser un diagnostic rigoureux en vue d’étayer sa décision,
– Développer sa capacité à agir en réfléchissant aux moyens d’améliorer une situation problématique
Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : (plusieurs possibilités)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Catherine Derreumaux
Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Bernard Hubinon, Catherine Quicq
Objectifs :
– Exploiter les fonctions simples et complexes (Arrondi, SI simples, SI imbriqués, SI Combinés, Recherchev, Somme.Si.Ens, , Fonctions sur dates, Fonctions Financières, etc)
– Représenter les données sous forme graphique
– Gérer des données (Suppression des doublons, Convertir, Tris, Filtres et TCD)
– Réaliser une simulation de résultats pour résoudre un problème (Tables, Valeur Cible, Scénario)
– Réaliser des formulaires « en mode Tableau » reprenant l’ensemble des fonctionnalités étudiées
– Si il reste du temps : réalisation d’un Publipostage sous Word
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Léna Masson
Objectifs :
Comprendre le rôle de la fonction RH et les enjeux de la GRH en organisation
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe
Objectifs :
Ce séminaire est positionné au premier semestre du parcours Exec, en M1. Il s’étale, en intensif, sur plusieurs jours.
L’objectif du séminaire est :
- Créer un groupe parmi les participants et susciter la coopération et l’émulation
- Créer un engagement par un jeu de rôle (comité de direction)
- Réviser et mettre en relation des notions de sciences de gestion et du management
- Développer sa créativité sous contraintes.
- Adopter une approche systémique pour prendre en compte toutes les dimensions d’un projet entrepreneurial.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) et dossier à remettre en fin de cours
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe
Objectifs :
Introduction au management de projet. Découvrir une méthode simple et efficace de management de projet en 3 étapes : cadrage, pilotage, clôture. L’objectif est de maîtriser une méthode et d’appréhender la question de la posture managériale du chef de projet.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cédric Binauld
Objectifs :
Comprendre les dynamiques d’équipe et l’influence de l’organisation sur une équipe de travail. Acquérir les méthodes, les outils, les grilles de lecture permettant de développer ses capacités managériales.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Pascale Faber, Vanessa Warnier
Objectifs :
- Connaître ses besoins, motivations, défauts, qualités, limites
- Valoriser ses compétences
- Définir son projet personnel et professionnel
- Identifier les objectifs nécessaires pour le réaliser
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : (plusieurs possibilités)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Xavier Lecocq
Objectifs :
Comprendre et mettre en œuvre l’analyse de la stratégie des organisations
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe
Objectifs :
Nous vivons dans un monde d’organisations. Le cours vise à appréhender les organisations pour y agir, pour soi, pour les équipes et pour le développement et la performance des organisations elles-mêmes.
Plus spécifiquement, les objectifs du séminaire sont :
– se fabriquer un ensemble « d’images de l’organisation » et décoder les situations avec diverses grilles d’analyse
– savoir porter un regard critique sur les modes managériales ou le discours sur les organisations
– concevoir un management intelligent des organisations
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : (plusieurs possibilités)
Intervenant(s) cours : Marc Garcia
Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Evaluation de l’enseignement par le mémoire
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe
Objectifs :
Les objectifs du séminaire pour le participant sont :
- Acquérir des méthodes de collecte de données qualitatives (entretiens, observations…)
- Acquérir des méthodes d’analyse de données qualitatives (réduction des données, présentation, élaboration des conclusions…).
- Savoir rendre compte du protocole déployé dans le cadre d’une étude qualitative
- Comprendre la portée des résultats et la généralisation des résultats d’une étude qualitative.
Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation spécifique au niveau de l’EC mais évaluation globale au niveau de l’UE
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren
Objectifs :
Cet enseignement permet d’initier les auditeurs à l’utilisation des méthodes quantitatives en sciences de gestion. A l’issue de cet enseignement, les auditeurs pourront manipuler des bases de données et mener des analyses quantitatives à l’aide de statistiques descriptives. Cet enseignement alterne cours théoriques et séances de manipulation de données sur tableur (logiciel Excel).
Organisation : CM
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours Audrey Levray
Objectifs :
Faire comprendre les enjeux et découvrir les pratiques du marketing en entreprise.
Découvrir les différentes facettes de la construction des offres produits et de la gestion des marques.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Jean-Pierre Delacroix
Objectifs :
Connaître la fonction « Achat » et savoir utiliser les outils de gestion présentés durant le cours.
Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
Contact
Directeur de la mention
Benoit DEMIL
Xavier LECOCQ
Responsable de la formation
Xavier WEPPE
Secrétariat formation
Déborah MASQUELIER
