Diplôme Universitaire, Master 1, Master 2

Management

Management de Projets

Formation initiale
Formation continue
Contrat de professionnalisation

Site Vieux-Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex

Master Management De Projets

Formation​

L’objectif de la formation est de permettre aux étudiants de développer les compétences nécessaires pour faire émerger, concevoir, manager des projets dans des contextes organisationnels multiples. Le programme a été construit pour former les étudiants à passer, s’ils le souhaitent, les certifications internationales (PMI, Prince 2, Agile). Au delà des apports concernant les méthodes, le contenu de la formation permet aux étudiants d’adopter une vision stratégique du management de projets et de développer leurs capacités relationnelles pour travailler en mode transversal et conduire le changement.

Débouchés

A la suite du parcours Management de projets, vous pourrez prétendre à des postes qui mettent à profit vos compétences techniques et relationnelles dans des secteurs d’activités variés :

  • Manager de projet
  • Manager d’un portefeuille de projets
  • Directeur de projet
  • Directeur de programme
  • Consultant en conception et management de projet
  • Directeur de Project Management Office (bureau de gestion de projet)
  • Assistant chef de projet
  • Assistant à la maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre au sein de grandes organisations
CALENDRIER

Session 1

Date de début des candidatures : 01/03/2022

Date de fin des candidatures : 18/03/2022

Date de publication admissibilité : 08/04/2022

Date d'entretien : 25,26,27 avril 2022

Date de publication d'admission : 02/05/2022

Session 1

1er mars 2022

Session 2

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 30/04/2022

Date de publication admissibilité : 23/05/2022

Date d'entretien : 7,8 et 9 juin 2022

Date de publication d'admission : 15/06/2022

Session 2

15 avril 2022

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Les cours en Master 1, ont lieu du Lundi au Vendredi de Septembre à Mars. Les étudiants doivent réaliser un stage de 4 mois minimum d’Avril à Aout.

En Master 2, les cours ont lieu les lundi, mardi et mercredi (une semaine sur deux). Les étudiants doivent réaliser un stage de six mois ou obtenir un contrat de professionnalisation

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La première année du Master s’adresse aux étudiants titulaires d’une licence de gestion, d’une licence Economie gestion , d’autres licences ou de 180 crédits correspondant à un parcours équivalent à l’issue d’une sélection prenant en compte le cas échéant des pré requis de la mentionPour les auditeurs en formation continue (salariés, demandeurs d’emplois) qui ne disposent pas du niveau requis, vous devez réaliser un dossier VAP (Validation des acquis professionnels) pour faire reconnaître votre expérience.

Pièce à joindre au dossier :

  • Notes depuis le Bac
  • Curriculum Vitae
  • Lettre de motivation
  • Stages et expériences professionnelles
  • Niveau d’anglais et de français (pour les candidats étrangers)
  • Séjours à l’étranger et expériences extra-académiques (activités associatives, caritatives, sportives… ).  

La transmission des résultats obtenus au Score IAE-Message si vous l’avez passé (facultatif). Toutes les informations concernant ce test sont disponibles sur le site  iae-message.fr

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Intervenant(s) cours : Johan Mallet

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Adam Dewitte

Objectifs : 

Initier les étudiants du parcours Management de Projets à la transformation digitale et à ses impacts sur les organisations et le monde économique.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Maxime Mellard

Objectifs : 

Ce cours vise à compléter les compétences d’un manager de projets. Il a pour buts de permettre à l’étudiant de :

  • Comprendre ce qu’est une conception innovante
  • Maitriser la méthode de la théorie C-K
  • Maitriser la méthode du Design Thinking
  • Être en mesure d’appliquer à bon escient ces deux méthodes de conception
  • Être capable de présenter une réflexion de conception pertinente et convaincante
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Frédéric Garcias, Julie Bastianutti, Marie Hilliquin

Objectifs :

Les entreprises, et de manière plus générale les organisations, évoluent dans un environnement international qui change à un rythme soutenu depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clivages géopolitiques, élaborés jusque-là dans le cadre d’une logique avant tout interétatique, se sont transformés au point de rendre caduques les « découpages » et cadres de compréhension traditionnels.

Quels sont les grands points de rupture et les nouveaux enjeux qui interpellent la communauté internationale ?
Ce cours cherche à présenter certains concepts de géopolitique ayant un intérêt pour le monde économique, dans une démarche qui se veut à la fois réflexive et synthétique et qui ne s’interdira pas de remettre les enjeux contemporains dans une perspective historique.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Enseignants de langue du CLIL

Objectifs :

Le cours « Actualités Anglais » propose aux étudiants du Master Management la pratique de la
langue anglaise à travers des contenus en lien avec l’actualité du monde des affaires.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

Les cadres, ingénieurs et dirigeants passent leur journée à prendre des décisions et résoudre des problèmes. Les bonnes décisions augmentent la performance d’une organisation. On peut influencer la façon dont sont résolus les problèmes et prises les décisions pour en améliorer les résultats (d’où cette formation).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe

Objectifs :

Acquérir des méthodes de travail utiles pour les cours de Master et pour la vie professionnelle.
– Etre capable de produire des contenus structurés et de qualité.
– Comprendre et différencier les règles de construction de grands types de documents.
(note de synthèse, mémoire, article journalistique…).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
Intervenant(s) cours : Romain Roudier, Jean Pruvost

Objectifs : 

Le cours « Algorithmique et machine learning » propose aux étudiants une ouverture aux enjeux du machine learning (ou apprentissage statistique), forme d’intelligence artificielle, qui
utilise des algorithmes en exploitant le Big Data pour générer des choix et actions dans différents domaines économiques (e-commerce, banque / assurance…).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Julien Demulier, tuteur de projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) : projet de création d’entreprise en groupe
Intervenant(s) cours : Xavier Lecocq, Benoît Demil, Xavier Weppe, Saïd Yami, Frédéric Garcias

Objectifs :

Ce séminaire est positionné en introduction du parcours MDP, en M1. Il s’étale, en intensif, sur une semaine (semaine de la rentrée).
L’objectif du séminaire est :
– Créer un groupe parmi les participants et susciter la coopération et l’émulation
– Créer un engagement par un jeu de rôle (comité de direction)
– Réviser et mettre en relation des notions de sciences de gestion et du management

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) et dossier à remettre en fin de cours
Intervenant(s) cours : Johan Mallet

Objectifs :

Introduction à la gestion de Projet

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Margaux Vales

Objectifs :

Se familiariser avec les notions de management et de dynamique d’équipe, afin d’être capable :
– d’identifier une dynamique
– développer la cohésion d’une équipe
– d’adapter son style de leadership à la phase de maturité de celle-ci

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 6 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation de l’EC
Intervenant(s) cours : Vanessa Warnier

Objectifs :

  • Connaître ses besoins, motivations, défauts, qualités, limites
  • Valoriser ses compétences
  • Définir son projet personnel et professionnel
  • Identifier les objectifs nécessaires pour le réaliser
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Ambroise Caspar, tuteur de projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Roux

Objectifs : 

Ce cours présente les bases de la stratégie d’entreprise, afin que les étudiants comprennent leur environnement et puissent agir au sein de leur organisation. Tous les concepts théoriques sont illustrés d’exemples et de cas concrets.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren

Objectifs :

Nous vivons dans un monde d’organisations. Le cours vise à appréhender les organisations pour y agir, pour soi, pour les équipes et pour le développement et la performance des organisations elles-mêmes.
Plus spécifiquement, les objectifs du séminaire sont :
– se fabriquer un ensemble « d’images de l’organisation » et décoder les situations avec diverses grilles d’analyse
– savoir porter un regard critique sur les modes managériales ou le discours sur les organisations
– concevoir un management intelligent des organisations

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cécile Valentin-Browers

Objectifs :

Appréhender l’organisation en entreprise et les enjeux et du contrôle de gestion.
Développer la maîtrise de l’un des outils du contrôle de gestion : la gestion budgétaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Evaluation de l’enseignement par le mémoire
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Cédric Binauld

Objectifs :

Les objectifs du séminaire pour le participant sont :
• Acquérir des méthodes de collecte de données qualitatives (entretiens, observations…)
• Acquérir des méthodes d’analyse de données qualitatives (réduction des données, présentation, élaboration des conclusions…).
• Savoir rendre compte du protocole déployé dans le cadre d’une étude qualitative
• Comprendre la portée des résultats et la généralisation des résultats d’une étude qualitative.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Non évaluée
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren, Cédric Binauld

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de fournir aux étudiant-e-s les connaissances nécessaires à la mise en œuvre d’une analyse quantitative de données dans le cadre d’un mémoire de Master.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Tuteur universitaire

Objectifs : 

L’étudiant est amené à réaliser un mémoire de recherche visant à problématiser une question de management et à produire une connaissance originale sur celle-ci. Ce travail
implique de mener une revue de littérature sur la problématique élaborée et de mettre en place un dispositif d’étude empirique, qu’elle soit quantitative ou qualitative. Le contenu du mémoire, outre le document rendu, fait l’objet d’un pitch vidéo final.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Laurent Carpentier

Objectifs : 

Comprendre les préalables à la construction d’une stratégie marketing. Savoir ce que l’on entend par marque et par produit, dans toutes leurs dimensions et comment les deux notions s’articulent l’une à l’autre.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation :
Intervenant(s) cours : Gilbert Belot

Objectifs :

Comprendre la place opérationnelle et stratégique des achats dans l’entreprise, les différentes valeur-ajoutées pour l’entreprise
• Connaître les processus achats, ses différentes étapes, les points de vigilance, le processus approvisionnement et la gestion des stocks
• Comprendre le rôle de l’acheteur professionnel, son positionnement en interne et en externe, les rôles complémentaires de prescripteur et client interne
• Concourir en tant que client interne ou prescripteur à l’efficience de l’acte d’achat

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Jérôme Duwat

Objectifs :

Le module Business Game plonge les étudiants par groupe dans une simulation de gestion d’entreprise pendant 3 jours. Cette simulation consiste à prendre un ensemble de décisions de gestion (investissements, choix stratégiques, choix commerciaux et marketing, recrutement) et à en apprécier les impacts sur l’entreprise.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Catherine DERREUMAUX
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(e) : P. FABER
 
Objectifs :
 
– Découvrir l’enjeu du management utile par le prisme de la motivation au travail
– Apprivoiser jeux et enjeux de la motivation au sein des organisations, selon le binôme
manager/managé.
– Définir les rythmes motivationnels et leur gestion managériale pour la performance légitime.
– Gérer la démotivation au travail
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 15 h
Organisation : CM/TD
Intervenant cours : Khalid RAIHANE
 
Objectifs :
 
Le cours se compose de plusieurs séquences en groupe et de travail en autonomie pour une durée totale de 15 heures, son objectif est de :
– S’approprier le vocabulaire, les concepts clés et comprendre les bénéfices apportés par la méthode PRINCE2®
– Comprendre les 4 éléments intégrés de PRINCE2 ® (Principes, Thèmes, Processus,
Environnement), leur finalité et leurs objectifs
– Avoir les connaissances nécessaires pour participer activement à un projet utilisant
PRINCE2® et appliquer les principes, les thèmes et les processus
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe

Objectifs :

Le séminaire Déploiement de la stratégie concerne la phase de mise en œuvre de la stratégie en mettant en évidence les défis qui s’y rattachent et les démarches et outils permettant de les relever. Le séminaire s’appuie sur des compétences acquises précédemment, notamment en matière d’analyse stratégique et de décision stratégique aux niveaux Business et Corporate.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Intervenant(s) cours : Cindy Lherbier

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + 1 fiche de lecture (50%, 50%)
Intervenant(s) cours : Malick Touré

Objectifs :

Faire assimiler les concepts et modèles du management de projet

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu + dossier final et présentation orale
Intervenant : Jean-Mickaël COURMONT
 
Objectifs :

L’objectif est de donner aux auditeurs, futurs chefs de projet ou membres d’une équipe projet, une approche méthodologique pour la définition du périmètre du projet, l’analyse des parties prenantes, l’élaboration de l’arborescence des tâches à réaliser et l’estimation des ressources qui devront être mobilisées.
A l’issue de ce module mêlant aspects théoriques et mises en situation pratique, les
auditeurs auront les clés pour réussir l’étape initiale de définition d’un projet et aborder au mieux les phases suivantes, de planification et d’exécution du projet.

 

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Evaluation : QCM
Intervenant : David CHARRE
 
Objectifs :

Etre capable d’évaluer les risques et d’anticiper les crises éventuelles
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 3 h
Organisation : CTD
Intervenant(s) cours : Mohamed Benmerikhi, J. Mallet

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (dossier par groupe de travaux) + 1 fiche de lecture (50 %, 50%)
Intervenant : Malick Touré
 
Objectifs :
 
Faire assimiler les concepts et modèles du management de projet
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Les étudiants seront notés sur la présentation d’un cas d’usage (dossier + présentation orale lors du dernier cours)
Intervenant : Stéphane PEREIRA MOTA
 
Objectifs :
 
Ce cours essaiera de dresser un panorama complet des activités de Business Intelligence autour de cas concrets.
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Travail sur table et travaux de groupe
Intervenant(s) cours : Pierre DEGAY

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Volume horaire : 6 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : elle portera sur l’étude d’un cas concret et la qualité de la restitution orale qui en sera fait
Intervenant : Jérôme RIBEROT
 
Objectifs :
 
Le RETEX a pour objet d’améliorer la capacité opérationnelle, individuelle et collective
des acteurs d’une organisation, en tirant les enseignements des situations de travail
(ordinaires ou exceptionnelles), des exercices de mises en situation ou des sessions de
formation, ou encore des résultats des études.
Il doit produire deux effets : garantir la qualité du travail au sein d’une organisation
(enrichissement de la culture opérationnelle) et faire évoluer les connaissances
(correction des erreurs et des lacunes constatées, apporter des réponses aux problèmes décelés).
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Dossier (sketchnote) / oral (pitch) en binôme
Intervenant : Fabrice CAUDRON

Objectifs :

– Maîtriser l’élaboration d’un plan de communication
– Maîtriser des outils de travail collaboratif en ligne
– Découvrir les bases de la pensée visuelle
– Améliorer les techniques de communication (en particulier la prise de parole en
public)

 

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Actualité

Six masters dans le classement Eduniversal

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Après le classement des meilleures Licences, Bachelors et Grandes Écoles, Eduniversal vient de dévoiler son classement des meilleurs Masters, MS, MBA ! Cette année, six de nos Masters sont présents dans le classement Eduniversal 2021 !  Ingénierie Financière et Finance d’Entreprise Master 2 AFI – Analyse Financière Internationale, mention Finance 17ème*** dans le top 25 […]

Contact

Directeur de la mention

Benoît DEMIL

Xavier LECOCQ

Responsable de la formation

Xavier WEPPE

Secrétariat formation

Laure MORAL