Master 1, Master 2

Management

Conseil, Recherche et Études en Management et Stratégie

Formation initiale
Formation continue

Site Vieux-Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex

Formation​

Le parcours CREMS fournit les bases méthodologiques, les outils, et les éléments théoriques pour les candidats se destinant aux métiers du conseil et de la recherche en management et stratégie. Il constitue un préalable à la poursuite des études en doctorat.

Débouchés

Les postes visés par la formation sont les suivants :

  • consultant en stratégie et organisation en cabinets conseil,
  • consultant interne,
  • enseignant chercheur en école de management ou à l’université,
  • formateur,
  • cabinets d’études.
CALENDRIER

Session 1

Date de début des candidatures : 01/03/2022

Date de fin des candidatures : 18/03/2022

Date de publication admissibilité : 08/04/2022

Date d'entretien : 25,26,27 avril 2022

Date de publication d'admission : 02/05/2022

Session 1

1er mars 2022

Session 2

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 30/04/2022

Date de publication admissibilité : 23/05/2022

Date d'entretien : 7,8 et 9 juin 2022

Date de publication d'admission : 15/06/2022

Session 2

15 avril 2022

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4 semestres d’enseignement assurés par des professionnels et des enseignants chercheurs de l’IAE Lille

Stages : en M1 (3-4 mois) et en M2 (4 à 6 mois)

Défense d’un mémoire de recherche en fin de M2

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La formation est ouverte en Formation initiale et en formation continue.

 Critères privilégiés :

  • Résultats dans les cursus antérieurs (Licence et Bac) montrant la capacité de l’étudiant à poursuivre avec succès un cursus exigeant de Master
  • Bonne culture générale
  • Forte motivation pour les métiers du management

Pièce à joindre au dossier :

  • Notes depuis le Bac
  • Curriculum Vitae
  • Lettre de motivation
  • Stages et expériences professionnelles
  • Niveau d’anglais et de français (pour les candidats étrangers)
  • Séjours à l’étranger et expériences extra-académiques (activités associatives, caritatives, sportives… ).  

La transmission des résultats obtenus au Score IAE-Message si vous l’avez passé (facultatif). Toutes les informations concernant ce test sont disponibles sur le site  iae-message.fr

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Frédéric Garcias + Julie Bastianutti

Objectifs :

Les entreprises, et de manière plus générale les organisations, évoluent dans un environnement international qui change à un rythme soutenu depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clivages géopolitiques, élaborés jusque-là dans le cadre d’une logique avant tout interétatique, se sont transformés au point de rendre caduques les « découpages » et cadres de compréhension traditionnels.

– Quels sont les grands points de rupture et les nouveaux enjeux qui interpellent la
communauté internationale ?

Ce cours cherche à présenter certains concepts de géopolitique ayant un intérêt pour le monde
économique, dans une démarche qui se veut à la fois réflexive et synthétique et qui ne s’interdira pas de remettre les enjeux contemporains dans une perspective historique.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Enseignants de langue du CLIL

Objectifs :

Le cours « Actualités Anglais » propose aux étudiants du Master Management la pratique de la langue anglaise à travers des contenus en lien avec l’actualité du monde des affaires.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Emma Denecker-Sabot, Esmeralda Morales

Objectifs :

L’accent est avant tout mis en cours sur la communication
orale et l’interaction, autour de problématiques en relation directe avec les intérêts développés
dans les domaines disciplinaires du management (par exemple : réorganisation des modalités
de travail dans un contexte environnemental ou sanitaire perturbé, etc…). Dans une seconde
partie du cours , les questions d’actualité (politique, économique, géopolitique,
environnementale et sociétale) font l’objet d’un approfondissement sous le prisme de leur
traitement médiatique en Allemagne. Mises au point grammaticales et renforcement de l’écrit
peuvent être également sollicités en marge du cours.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

Ce cours vise à comprendre ce qu’est la recherche, la démarche scientifique et ses
finalités. Il vise à comprendre la démarche de recherche notamment en gestion et à assimiler
les différents éléments d’un design de recherche. Au-delà de la démarche, le cours permet d’acquérir des connaissances théoriques et méthodologiques.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

:Ce module vise à donner aux étudiants un panorama du secteur du conseil et à fournir
les premiers éléments d’une démarche d’intervention en organisation. Le cours couvre
l’évolution du secteur du conseil, sa diversité, ses évolutions et les points clés d’une démarche classique d’intervention.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Lecocq, Zoé Le Squeren, Cécile Valentin-Browers

Objectifs : 

Une partie du cours (12h) vise à consolider et développer les compétences des étudiants dans l’utilisation du tableur dans l’analyse de données. Une autre partie (12 h) vise à des rappels statistiques, et à réfléchir aux différents types de données et variables.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Roux

Objectifs : 

Les cadres, ingénieurs et dirigeants passent leur journée à prendre des décisions et résoudre des problèmes. Les bonnes décisions augmentent la performance d’une organisation. On peut influencer la façon dont sont résolus les problèmes et prises les décisions pour en améliorer les résultats (d’où cette formation).

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs : 

– Acquérir des méthodes de travail utiles pour les cours de Master et pour la vie
professionnelle.
– Etre capable de produire des contenus structurés et de qualité.
– Comprendre et différencier les règles de construction de grands types de documents
(note de synthèse, mémoire, article journalistique…).

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) cours : Romain Roudier

Objectifs : 

Le cours « Algorithmique et machine learning » propose aux étudiants une ouverture aux
enjeux du machine learning (ou apprentissage statistique), forme d’intelligence artificielle, qui
utilise des algorithmes en exploitant le Big Data pour générer des choix et actions dans
différents domaines économiques (e-commerce, banque / assurance…).

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Tuteur universitaire responsable du projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Lecocq, Benoît Demil, Xavier Weppe, Saïd Yami, Frédéric Garcias

Objectifs :

Ce séminaire est positionné en introduction du parcours CREMS, en M1. Il s’étale, en intensif, sur une semaine (semaine de la rentrée).

L’objectif du séminaire est :

– Créer un groupe parmi les participants et susciter la coopération et l’émulation
– Créer un engagement par un jeu de rôle (comité de direction)
– Réviser et mettre en relation des notions de sciences de gestion et du management

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Dossier à remettre en fin de cours
Intervenant(s) cours : Johan Mallet

Objectifs :

Introduction à la gestion de projet

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Véronique Warchol

Objectifs :

Se familiariser avec les notions de management et de dynamique d’équipe, afin
d’être capable :
– D’identifier une dynamique
– Développer la cohésion d’une équipe
– Adapter son style de leadership à la phase de maturité de celle-ci

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation de l’EC
Intervenant(s) cours : Vanessa Warnier, Julie Duquenoy

Objectifs :

• Connaître ses besoins, motivations, défauts, qualités, limites
• Valoriser ses compétences
• Définir son projet personnel et professionnel
• Identifier les objectifs nécessaires pour le réaliser

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Tuteur universitaire responsable du projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Maxime Mellard

Objectifs :

Ce cours présente les bases de la stratégie d’entreprise, afin que les étudiants
comprennent leur environnement et puissent agir au sein de leur organisation. Tous les
concepts théoriques sont illustrés d’exemples et de cas concrets.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

Nous vivons dans un monde d’organisations. Le cours vise à appréhender les organisations pour
y agir, pour soi, pour les équipes et pour le développement et la performance des organisations elles-mêmes.
Plus spécifiquement, les objectifs du séminaire sont :
– se fabriquer un ensemble « d’images de l’organisation » et décoder les situations avec diverses grilles d’analyse
– savoir porter un regard critique sur les modes managériales ou le discours sur les organisations
– concevoir un management intelligent des organisations

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cécile Valentin-Browers

Objectifs :

– Appréhender l’organisation en entreprise et les enjeux et du contrôle de gestion.
– Développer la maîtrise de l’un des outils du contrôle de gestion : la gestion budgétaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Evaluation de l’enseignement par le mémoire
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

– Acquérir des méthodes de collecte de données qualitatives (entretiens, observations…)
• Acquérir des méthodes d’analyse de données qualitatives (réduction des données,
présentation, élaboration des conclusions…).
• Savoir rendre compte du protocole déployé dans le cadre d’une étude qualitative
• Comprendre la portée des résultats et la généralisation des résultats d’une étude
qualitative.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Non évaluée
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de fournir aux étudiant-e-s les connaissances nécessaires à la mise en œuvre d’une analyse quantitative de données dans le cadre d’un mémoire de Master.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Tuteur universitaire

Objectifs :

L’étudiant est amené à réaliser un mémoire de recherche visant à problématiser une question de management et à produire une connaissance originale sur celle-ci. Ce travail
implique de mener une revue de littérature sur la problématique élaborée et de mettre en place un dispositif d’étude empirique, qu’elle soit quantitative ou qualitative. Le contenu du
mémoire, outre le document rendu, fait l’objet d’un pitch vidéo final.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Marie-Pierre Lamotte

Objectifs : 

Comprendre les préalables à la construction d’une stratégie marketing. Savoir ce que l’on entend par marque et par produit, dans toutes leurs dimensions et comment les deux notions s’articulent l’une à l’autre.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) cours : Carole Thybaut

Objectifs : 

– Comprendre la place opérationnelle et stratégique des achats dans l’entreprise, les
différentes valeur-ajoutées pour l’entreprise
– Connaître les processus achats, ses différentes étapes, les points de vigilance, le processus approvisionnement et la gestion des stocks
– Comprendre le rôle de l’acheteur professionnel, son positionnement en interne et en externe, les rôles complémentaires de prescripteur et client interne
– Concourir en tant que client interne ou prescripteur à l’efficience de l’acte d’achat

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) cours : Jérôme Duwat

Objectifs :

Le module Business Game plonge les étudiants par groupe dans une simulation de gestion d’entreprise pendant 3 jours. Cette simulation consiste à prendre un ensemble de décisions de gestion (investissements, choix stratégiques, choix commerciaux et marketing, recrutement) et à en apprécier les impacts sur l’entreprise.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 30 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Fredj JAWADI

Objectifs :

1. Se familiariser avec la notion de diagnostic organisationnel et être capable, à l’issue du module :
– de choisir une approche des enjeux ;
– poser les bases d’un 1er niveau de diagnostic ;
-mettre en pratique quelques outils
2. Définir une méthodologie d’accompagnement au changement dans un double contexte :
– dans le cadre d’une mission de conseil en organisation ;
– dans le cadre d’une transformation numérique.
.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : consultants en organisation et stratégie

Objectifs :

Présentation de différentes interventions réelles en organisations publiques ou privées.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Zoé LE SQUEREN

Objectifs :

Le cours vise à acquérir les connaissances théoriques
élémentaires pour 
concevoir une analyse quantitative de données, et/ou pour comprendre une analyse de données conduite par un tiers.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Xavier Lecocq

Objectifs :

L’objectif de ce séminaire pour les participants est d’acquérir une première compréhension des méthodes qualitatives, pour la recherche, les études et le conseil.
Les principales méthodes mobilisées en sciences de gestion et du management sont étudiées.
Différents processus sont analysés : collecte de données, réduction et présentation des données, analyse des données.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Zoé Le Squeren

Objectifs :

Le séminaire vise à manipuler un logiciel d’analyse quantitative et un logiciel d’analyse qualitative, et à interpréter les résultats de ces analyses.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC°
Intervenant(s) : Xavier Lecocq

Objectifs :

Le séminaire aborde les théories économiques qui traitent de l’entreprise. La firme y est conçue le plus souvent comme une entreprise archétypique. Il y a différentes théories mais elles sont très liées entre elles, formant un ensemble assez homogène (comparé à la variété et la multitude du champ de la théorie des organisations, traitée dans un autre séminaire dans le parcours).
Les grandes questions de la théorie de la firme sont traitées :
– Pourquoi les firmes existent ?
– Comment les frontières de la firme sont-elles déterminées ?
– Comment l’entreprise est organisée en interne ?
– Comment assurer la meilleure performance de la firme ?

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) : Benoit Demil

Objectifs :

The goal of these teaching sessions consists in deepening the understanding of the main organizational theories. The sessions enable the students to understand how our understanding of organizational phenomena evolves and what point they reach today. It consists also in learning how to analyze an academic article in this field and how to present it.

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Volume horaire : 60 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Julie Bastianutti, Benoit Demil, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier, Xavier Weppe

Objectifs :

Ces séminaires de 6 ou 12 heures visent à découvrir et approfondir des théories et thématiques récentes dans le domaine de la stratégie et des organisations.

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Intervenant(s) : Tuteur de stage

Objectifs :

Mise en pratique des démarches, compétences et approches développées pendant le master. La durée du stage est de 5 à 6 mois.

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Intervenant(s) : Tuteur universitaire

Objectifs :

Mise en pratique des démarches, compétences et approches développées pendant le master en matière de recherche. L’étudiant doit être en capacité de développer un design de recherche cohérent allant de la question de recherche à la discussion de résultats empiriques

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) : Benoit Demil

Objectifs :

Ces séminaires visent à accompagner de façon réflexive les étudiants pendant leur stage et leur mémoire de fin d’études.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) : Jonathan Sambugaro

Objectifs :

L’objectif du séminaire est de sensibiliser les étudiants aux différents courants épistémologiques qui traversent le domaine du management et de la stratégie et de comprendre également, de façon réflexive, en quoi les questions épistémologiques influencent le travail de recherche.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) : Vanessa Warnier

Objectifs :

Le séminaire vise à acquérir le style et les normes d’écriture académiques dans le domaine du management et à engager un travail d’écriture.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Aucune évaluation
Intervenant(s) : Différents enseignants chercheurs des parcours recherche de l’IAE

Objectifs :

Elargir les connaissances des étudiants au-delà de leur strict domaine disciplinaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Anael Granoux – Stratexe consulting

Objectifs :

Maîtriser les outils et les processus de pilotage de la performance stratégique et opérationnelle aux niveaux d’une organisation, de ses départements ainsi que de ses individus.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : David Charré

Objectifs : 

Ce module vise à comprendre comment évaluer le risque pour éliminer les crises et optimiser les coûts.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Philippe Deparis

Objectifs : 

Acquérir les bases de connaissances afin de comprendre et analyser la structure financière d’une entreprise et permettre de conseiller et orienter les clients dans une stratégie de développement.

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Actualité

Prix d'Excellence Mémoire de Master, 1er Open Badge Numérique

Prix d'Excellence Mémoire de Master, 1er Open Badge Numérique

Le Prix d’Excellence mémoire de Master de l’IAE Lille University School of Management a été lancé en 2021. Il récompense des diplômé.e.s de Master 2 ayant soutenu leur mémoire. Annabel Martin-Salerno, Maître de Conférences – HDR à IAE Lille et Responsable du Prix d’Excellence Mémoire Master, nous présente ce prix ainsi que le 1er Open […]

Contact

Directeur de la mention

Benoît DEMIL

Xavier LECOCQ

Responsable de la formation

Benoît DEMIL

Secrétariat formation

Emmanuel DE VREYER