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Master - Management de l'innovation, Master 1

Management de l'innovation

Management de l'innovation

Formation initiale
Formation continue
Alternance
Contrat de professionnalisation

Site Vieux-Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex
Candidater en ligne
Master 1 Management de l'Innovation

Formation​

La première année du Master Management de l’Innovation affine et consolide les connaissances utiles en matière de sciences sociales appliquées au management. Il le fait dans la perspective de donner aux étudiants des compétences créatives et des aptitudes à transformer les pratiques managériales par des initiatives innovantes.

Le M1 apprend à intervenir dans des secteurs professionnels particulièrement sensibles à des besoins d’évolution stratégique, notamment les entreprises sanitaires et sociales, les collectivités territoriales, les organisations de l’économie sociale et solidaire. Il aide aussi à manager les entreprises à mission, qui doivent conjuguer différents objectifs dans une perspective de développement responsable.

Il forme aussi à la compréhension distanciée et réflexive des comportements individuels ou collectifs, en lien avec les écosystèmes des organisations. Il prépare activement aux spécialités de deuxième année.

Débouchés

La validation du M1 permet la poursuite d’études dans les M2 du Master (Gestion des Entreprises Sanitaires et Sociales, Manager Territorial, Management des organisations de l’économie sociale et solidaire).

A certaines conditions, le M1 permet l’accès à d’autres parcours de M2

CALENDRIER

Sur monmaster.gouv.fr

Candidater en Master 1 (hors alternance)

Date de début des candidatures :25/02/2025

Date de fin des candidatures :24/03/2025

Date d'examen des candidatures et entretien : du 31/03/2025 au 27/05/2025

Date de phase d'admission:du 02/06/2025 au 16/06/2025

Date de phase complémentaire (phase annulée si quota atteint) :du 17/06/2025 au 23/06/2025

Candidater en Master 1 (hors alternance)

25 février 2025

Sur monmaster.gouv.fr

Candidater en Master 1 (alternance)

Date de début des candidatures :25/02/2025

Date de fin des candidatures :24/03/2025

Date d'examen des candidatures : du 31/03/2025 au 29/04/2025

Date de phase d'admission:du 02/05/2025 au 12/06/2025

Date de phase complémentaire (phase annulée si quota atteint) :du 17/06/2025 au 23/06/2025

Candidater en Master 1 (alternance)

25 février 2025

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Les enseignements du M1 sont assurés par des enseignants chercheurs de l’IAE et des intervenants professionnels. La pédagogie est soucieuse d’aider à l’auto-apprentissage avec du travail sur des cas, des projets collectifs, un stage de deux mois et des possibilités d’E-learning. Il y a beaucoup d’interactivité pour permettre d’exercer l’aptitude à innover, à travailler en groupe et à construire de l’intelligence collective.

Le M1 est ouvert à la formation continue et à l’alternance. Les cours sont programmés de façon à permettre de concilier apprentissages didactiques et expériences en entreprise. Les expériences à l’international sont encouragées, notamment dispositifs Erasmus et stages à l’étranger.

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Dossier de candidature (admissibilité) et entretien (admission).

Les résultats universitaires antérieurs (DUT / Classes préparatoires / licences) et les expériences de l’étudiant doivent montrer son aptitude à poursuivre avec succès le cursus du Master. On sera aussi attentif à ses motivations, à sa culture générale et à son projet professionnel.

Le M1 est ouvert à la formation continue et à l’alternance. Les cours sont programmés de façon à permettre de concilier apprentissages didactiques et expériences en entreprise. Les expériences à l’international sont encouragées, notamment dispositifs Erasmus et stages à l’étranger.

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Volume horaire : 20 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) cours : Pierre Louart

Objectifs : 

A partir des politiques culturelles mises en œuvre en France, analyser les transformations générales, les crises et leur influence sur le secteur.

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Volume horaire : 20 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Réalisation d’un dossier en sous-groupe et présentation (Oral : 40%, écrit : 60%)
Intervenant(s) cours : Philippe Vaesken

Objectifs :

– Identifier le poids et le rôle du DD dans la création d’entreprise
– Comprendre le poids de la RSE dans l’entrepreneuriat
– Savoir organiser des Démarches RSE dans un projet de création d’entreprise
– Identifier le poids des parties prenantes

 

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Volume horaire : 20 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) – Dossier écrit individuel et présentation orale.
Intervenant(s) cours : Jennifer Saniossian, Sylvie Ansart  

Objectifs :

Apprendre et s’essayer aux rôles et fonctions des dirigeants dans les organisations sanitaires et sociales.

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Volume horaire : 20 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : ORAL de contrôle des connaissances communs aux 2 séquences BCC2 et BCC5 réalisé en fin de séquence BCC5 d’après un pré-listing thématique sur lequel l’étudiant pourra s’appuyer pour préparer son examen.
Intervenant(s) cours : Simon Lebrun

Objectifs :

Les séquences BCC2 et BCC5 sont construites pour être complémentaires. Cette seconde séquence devra permettre à l’étudiant d’envisager et comprendre aisément et dans le détail, les enjeux d’avenir et subtilités dans l’articulation et la gestion du versant territorial spécifiquement : dans sa construction historique (lois de décentralisation) et pour l’avenir (fusions amorcées), dans son fonctionnement opérationnel (en GRH) et dans son organisation et ses modalités de gestion (y compris déportées). Il s’agira enfin de tenter d’envisager communément les relations fines entre le politique et le technique, centrales dans la gestion territoriale.

 

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Jérôme Ibert

Objectifs :

Comprendre les processus de transformation des organisations ;

  • Savoir mener un diagnostic sur la situation stratégique de l’organisation et sur la nécessité de changement
  • Être en mesure de formuler une stratégie de transformation mobilisant les acteurs de l’organisation
  • Comprendre les conditions et les difficultés de mise en œuvre d’une transformation organisationnelle
  • Savoir mener une analyse réflexive de la transformation pour en connaître les limites
  • Connaitre les grands principes et les grandes étapes de la gestion de crise   
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Volume horaire : 16 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : P. Louart, C. Beaucourt, P. Vaesken

Objectifs :

ce cours est à la fois un rappel synthétique de celui de la L3 mention gestion (parcours GESS) et une ouverture au management de l’innovation dans les secteurs vers lesquels oriente prioritairement le master (entreprises à mission, entreprises sociales et socio-sanitaires, collectivités territoriales, activités culturelles, entrepreneuriales et RSE).

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Volume horaire : 16 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Frédéric Delporte

Objectifs :

De l’état d’esprit à la boite à outils et aux méthodes du coach, comprendre et appréhender le coaching.

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Volume horaire : 16 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Olivier Bérut

Objectifs :

  • Découvrir (en mode codéveloppement) l’intelligence collective, son management, ses applications et ses limites managériales
  • Pratiquer des outils collaboratifs permettant de répondre aux objectifs précédents, en les appliquant à des cas réels d’entreprises
  • Prendre de la distance à cette expérience pour formuler les grandes conditions permettant le management d’équipe en intelligence collective
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Volume horaire : 16 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Pratique d’un outil de créativité en groupes (dossier à rendre)
Intervenant(s) cours : Olivier Bérut

Objectifs :

  • Comprendre l’histoire et l’épistémologie des outils de créativité
  • Connaître les grands outils « classiques » et en pratiquer quelques-uns
  • Aborder l’enjeu de l’animation d’une séance de créativité
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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Christel Beaucourt

Objectifs :

La globalisation amène une déstabilisation des formes traditionnelles de travail et de négociation collective. L’objectif du cours est de remettre en perspective évolutions pour les rendre intelligibles.

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Volume horaire : 20 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : David Gendre, Janine Schafier

Objectifs :

  • Savoir documenter une argumentation interculturelle en recherchant des ressources anglophones pertinentes dans le domaine d’études.
  • Consolider le répertoire lexical spécifique au domaine d’étude envisagé dans le Master.
  • Préparer et optimiser le score de la certification Test Of English for International Communication (TOEIC.)
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Contact

Directeur de la mention

Christel BEAUCOURT

Responsable de la formation

Christel BEAUCOURT

Secrétariat formation

Sophie VERBREUGH

Document

Plaquette de la formation