Master - Finance, Master 2

Finance

Finance d'entreprise

Formation initiale

Site Moulins, 2 rue Mulhouse, 59024 Lille Cedex

Formation​

La formation vise à développer des compétences transversales en finance d’entreprise et à approfondir les connaissances en gestion d’entreprise, analyse financière, choix de financement et d’investissement, création de valeur etc. Leurs missions intègrent l’analyse des bilans financiers, l’analyse des choix de financement et l’évaluation de la politique de financement.

Débouchés

  • Analyste financier ;
  • Responsable financier ;
  • Chargé de mission ;
  • Consultant.
CALENDRIER

Sur eCandidat

Candidater en Master 2

Date de début des candidatures :01/03/2025

Date de fin des candidatures : 02/05/2025

Date d'admission:02/06/2025

01 mars 2025

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La formation se déroule sur le site Moulins de l’IAE Lille University School of Management.

Le parcours FE est proposé en formation initiale complétée par un stage obligatoire de 4 mois. Les cours débutent en septembre et se terminent en mars. Les cours ont lieu du lundi au vendredi.  

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Les étudiants du Master 2 FE sont principalement originaires d’un Master 1 en Finance ou Economie.

Des résultats dans les cursus antérieurs (Licence, Master 1) montrant la capacité de l’étudiant à poursuivre avec succès la formation.

La sélection se fait sur dossier et entretien éventuel après avoir postulé sur e-candidat.

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Volume horaire : 24

Organisation (CM, CTD, TD) :  CM/TD

MCC ou évaluation (CC contrôle continu ou CT contrôle terminal) :  CC + CT

 

Intervenant(s) cours :  Eric CASPERS

Objectifs :

Résultats d’apprentissage:

Savoir faire la différence entre les quatre métiers suivants : auditeur interne, contrôleur interne, risks manager, inspection fraude

 

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

 

Pour le thème : S’initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne

Connaître les exigences réglementaires et les cadres de référence relatifs au contrôle interne

Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre du contrôle interne dans la maîtrise des activités d’une organisation

Se positionner par rapport aux missions et outils des acteurs du contrôle interne

 

Pour le thème : Réaliser une cartographie des risques

Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie de maîtrise

Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la Direction Générale

Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne

 

Pour le thème : Elaborer le dispositif de contrôle interne

Décrire et analyser des processus

Identifier et décrire les risques

Identifier et décrire les dispositifs de maîtrise des activités

Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre un dispositif de contrôle interne

Articuler les outils les uns par rapport aux autres dans une logique d’amélioration continue

Etre capable de capitaliser sur les outils proposés pour les adapter au contexte souhaité

 

Pour le thème : Organiser les interfaces Gestion des risques – Contrôle interne – Audit

Recenser les enjeux d’une bonne coordination

Recenser les risques associés à une mauvaise articulation

S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre le contrôle interne d’une part, et la gestion des risques d’autre part

S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre les dispositifs de gestion des risques et contrôle interne avec l’audit

Savoir installer les synergies sur du long terme

 

Pour le thème : S’initier à l’audit interne

Définir l’audit interne

Positionner l’audit interne au sein du dispositif de contrôle interne de l’organisation

Comprendre le métier de l’auditeur interne

Se positionner par rapport aux compétences exigées par le métier d’auditeur interne

 

Pour le thème : Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie

S’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit

Identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de l’activité auditée

Collecter les informations permettant de répondre à ces objectifs

Évaluer la qualité des informations recueillies

Élaborer des recommandations « levier du changement »

 

Pour le thème : Détecter et prévenir les fraudes

Identifier les responsabilités des différents acteurs (auditeur interne, responsable de l’audit interne, manager) dans le domaine de la fraude

Détecter les faiblesses du contrôle interne favorisant la fraude et le blanchiment de capitaux

Identifier les configurations organisationnelles les plus à risque

Identifier les différents types de fraude et évaluer leurs conséquences

Utiliser des techniques de détection

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Volume horaire : 24

Organisation (CM, CTD, TD) :   CM/TD

MCC ou évaluation (CC contrôle continu ou CT contrôle terminal) :  CC + CT

 

Intervenant(s) cours :  Jean-Michel KAELIN

Objectifs : Déterminer les différentes clauses spécifiques au contrat de travail. Qualifier les différentes fautes liées à la relation individuelle du travail et les sanctionner.

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Volume horaire : 21

Organisation (CM, CTD, TD) :  CM (cours numérisé)

MCC ou évaluation (CC contrôle continu ou CT contrôle terminal) :  CC + CT

 

Intervenant(s) cours :  Frédéric LOBEZ

Objectifs :

Les décennies passées ont été marquées par un développement formidable de la sphère financière au point qu’on a coutume de parler de financiarisation de l’économie. Ce mouvement s’est corrélativement accompagné d’un développement économique considérable pour les pays concernés.

 

L’origine de ce double mouvement est à situer au milieu des années 70 aux Etats-Unis et dans les années 80 en Europe, années marquées par une déréglementation de la sphère financière qui a facilité la création de marchés sophistiqués et par la consolidation de l’industrie bancaire.

La médaille a toutefois son revers. Les dernières décennies furent aussi marquées par le développement des mouvements incontrôlés de capitaux, des spéculations déstabilisantes, par le scandale des rémunérations des traders et managers, par la naissance d’institutions financières d’importance systémique, enfin par des fraudes aboutissant à des pertes astronomiques. Dernièrement, la crise qui a débuté en 2007 stigmatise toutes ces dérives. Ses conséquences économiques et sociales exorbitantes exigent qu’on en situe les responsabilités, qu’on interroge le partage de son coût et les modes de régulation à promouvoir à l’avenir pour éviter qu’elle ne se reproduise.

Ce cours vise à légitimer une réflexion éthique venant en complément de l’analyse financière. La réflexion sera fondée au plan conceptuel sur les théories économiques de la justice et sera utilisée pour penser une sphère financière « juste ». 

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Volume horaire : 24 h TD

Evaluation : Contrôle Continu + Contrôle Terminal

Intervenants : Yves LEVANT, Théophie GUILBAULT, Alain DUMON

Prérequis :
Connaissance et maitrise des documents comptables (Bilan, Compte de résultats, …)

Objectifs :

·        
Développer une approche systémique de l’entreprise

·        
Appliquer les principes de gestion et d’analyse financière

·        
Etablir et suivre des objectifs et une stratégie

Travailler efficacement en équipe

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Contact

Directeur de la mention

Jean-Christophe STATNIK

Responsable de la formation

Fredj JAWADI

Secrétariat formation

Yassin MEDDAH