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Project-based management

1st year of Master, 2nd year of Master

Master Management De Projets

Formation​

Débouchés

SCHEDULE

Session 1

Date de début des candidatures : 01/03/2022

Date de fin des candidatures : 18/03/2022

Date de publication admissibilité : 08/04/2022

Date d'entretien : 25,26,27 avril 2022

Date de publication d'admission : 02/05/2022

Session 1

1er mars 2022

Session 2

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 30/04/2022

Date de publication admissibilité : 23/05/2022

Date d'entretien : 7,8 et 9 juin 2022

Date de publication d'admission : 15/06/2022

Session 2

15 avril 2022

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Les cours en Master 1, ont lieu du Lundi au Vendredi de Septembre à Mars. Les étudiants doivent réaliser un stage de 4 mois minimum d’Avril à Aout.

En Master 2, les cours ont lieu les lundi, mardi et mercredi (une semaine sur deux). Les étudiants doivent réaliser un stage de six mois ou obtenir un contrat de professionnalisation

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La première année du Master s’adresse aux étudiants titulaires d’une licence de gestion, d’une licence Economie gestion , d’autres licences ou de 180 crédits correspondant à un parcours équivalent à l’issue d’une sélection prenant en compte le cas échéant des pré requis de la mentionPour les auditeurs en formation continue (salariés, demandeurs d’emplois) qui ne disposent pas du niveau requis, vous devez réaliser un dossier VAP (Validation des acquis professionnels) pour faire reconnaître votre expérience.

Pièce à joindre au dossier :

  • Notes depuis le Bac
  • Curriculum Vitae
  • Lettre de motivation
  • Stages et expériences professionnelles
  • Niveau d’anglais et de français (pour les candidats étrangers)
  • Séjours à l’étranger et expériences extra-académiques (activités associatives, caritatives, sportives… ).  

La transmission des résultats obtenus au Score IAE-Message si vous l’avez passé (facultatif). Toutes les informations concernant ce test sont disponibles sur le site  iae-message.fr

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Intervenant(s) cours : Johan Mallet

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Adam Dewitte

Objectifs : 

Initier les étudiants du parcours Management de Projets à la transformation digitale et à ses impacts sur les organisations et le monde économique.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Maxime Mellard

Objectifs : 

Ce cours vise à compléter les compétences d’un manager de projets. Il a pour buts de permettre à l’étudiant de :

  • Comprendre ce qu’est une conception innovante
  • Maitriser la méthode de la théorie C-K
  • Maitriser la méthode du Design Thinking
  • Être en mesure d’appliquer à bon escient ces deux méthodes de conception
  • Être capable de présenter une réflexion de conception pertinente et convaincante
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Frédéric Garcias, Julie Bastianutti, Marie Hilliquin

Objectifs :

Les entreprises, et de manière plus générale les organisations, évoluent dans un environnement international qui change à un rythme soutenu depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clivages géopolitiques, élaborés jusque-là dans le cadre d’une logique avant tout interétatique, se sont transformés au point de rendre caduques les « découpages » et cadres de compréhension traditionnels.

Quels sont les grands points de rupture et les nouveaux enjeux qui interpellent la communauté internationale ?
Ce cours cherche à présenter certains concepts de géopolitique ayant un intérêt pour le monde économique, dans une démarche qui se veut à la fois réflexive et synthétique et qui ne s’interdira pas de remettre les enjeux contemporains dans une perspective historique.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Enseignants de langue du CLIL

Objectifs :

Le cours « Actualités Anglais » propose aux étudiants du Master Management la pratique de la
langue anglaise à travers des contenus en lien avec l’actualité du monde des affaires.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Demil

Objectifs :

Les cadres, ingénieurs et dirigeants passent leur journée à prendre des décisions et résoudre des problèmes. Les bonnes décisions augmentent la performance d’une organisation. On peut influencer la façon dont sont résolus les problèmes et prises les décisions pour en améliorer les résultats (d’où cette formation).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe

Objectifs :

Acquérir des méthodes de travail utiles pour les cours de Master et pour la vie professionnelle.
– Etre capable de produire des contenus structurés et de qualité.
– Comprendre et différencier les règles de construction de grands types de documents.
(note de synthèse, mémoire, article journalistique…).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
Intervenant(s) cours : Romain Roudier, Jean Pruvost

Objectifs : 

Le cours « Algorithmique et machine learning » propose aux étudiants une ouverture aux enjeux du machine learning (ou apprentissage statistique), forme d’intelligence artificielle, qui
utilise des algorithmes en exploitant le Big Data pour générer des choix et actions dans différents domaines économiques (e-commerce, banque / assurance…).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Julien Demulier, tuteur de projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) : projet de création d’entreprise en groupe
Intervenant(s) cours : Xavier Lecocq, Benoît Demil, Xavier Weppe, Saïd Yami, Frédéric Garcias

Objectifs :

Ce séminaire est positionné en introduction du parcours MDP, en M1. Il s’étale, en intensif, sur une semaine (semaine de la rentrée).
L’objectif du séminaire est :
– Créer un groupe parmi les participants et susciter la coopération et l’émulation
– Créer un engagement par un jeu de rôle (comité de direction)
– Réviser et mettre en relation des notions de sciences de gestion et du management

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) et dossier à remettre en fin de cours
Intervenant(s) cours : Johan Mallet

Objectifs :

Introduction à la gestion de Projet

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Margaux Vales

Objectifs :

Se familiariser avec les notions de management et de dynamique d’équipe, afin d’être capable :
– d’identifier une dynamique
– développer la cohésion d’une équipe
– d’adapter son style de leadership à la phase de maturité de celle-ci

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 6 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation de l’EC
Intervenant(s) cours : Vanessa Warnier

Objectifs :

  • Connaître ses besoins, motivations, défauts, qualités, limites
  • Valoriser ses compétences
  • Définir son projet personnel et professionnel
  • Identifier les objectifs nécessaires pour le réaliser
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Ambroise Caspar, tuteur de projet

Objectifs :

Le module Mission Manager est destiné à mettre en pratique les capacités managériales des étudiants à travers des projets et à développer leurs compétences entrepreneuriales (gestion d’événements, animation d’une équipe, communication, sponsoring, gestion budgétaire, innovation). Une diversité de projets associatifs est proposée aux étudiants dédiés à la promotion de la formation et à son animation (cycles de conférences, bureau des élèves etc…) ou à des publics tiers (Trophée entreprises, associations caritatives etc…). Le projet est mené sous la supervision d’un tuteur universitaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît Roux

Objectifs : 

Ce cours présente les bases de la stratégie d’entreprise, afin que les étudiants comprennent leur environnement et puissent agir au sein de leur organisation. Tous les concepts théoriques sont illustrés d’exemples et de cas concrets.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren

Objectifs :

Nous vivons dans un monde d’organisations. Le cours vise à appréhender les organisations pour y agir, pour soi, pour les équipes et pour le développement et la performance des organisations elles-mêmes.
Plus spécifiquement, les objectifs du séminaire sont :
– se fabriquer un ensemble « d’images de l’organisation » et décoder les situations avec diverses grilles d’analyse
– savoir porter un regard critique sur les modes managériales ou le discours sur les organisations
– concevoir un management intelligent des organisations

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cécile Valentin-Browers

Objectifs :

Appréhender l’organisation en entreprise et les enjeux et du contrôle de gestion.
Développer la maîtrise de l’un des outils du contrôle de gestion : la gestion budgétaire.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Evaluation de l’enseignement par le mémoire
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe, Cédric Binauld

Objectifs :

Les objectifs du séminaire pour le participant sont :
• Acquérir des méthodes de collecte de données qualitatives (entretiens, observations…)
• Acquérir des méthodes d’analyse de données qualitatives (réduction des données, présentation, élaboration des conclusions…).
• Savoir rendre compte du protocole déployé dans le cadre d’une étude qualitative
• Comprendre la portée des résultats et la généralisation des résultats d’une étude qualitative.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Non évaluée
Intervenant(s) cours : Zoé Le Squeren, Cédric Binauld

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de fournir aux étudiant-e-s les connaissances nécessaires à la mise en œuvre d’une analyse quantitative de données dans le cadre d’un mémoire de Master.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Tuteur universitaire

Objectifs : 

L’étudiant est amené à réaliser un mémoire de recherche visant à problématiser une question de management et à produire une connaissance originale sur celle-ci. Ce travail
implique de mener une revue de littérature sur la problématique élaborée et de mettre en place un dispositif d’étude empirique, qu’elle soit quantitative ou qualitative. Le contenu du mémoire, outre le document rendu, fait l’objet d’un pitch vidéo final.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Laurent Carpentier

Objectifs : 

Comprendre les préalables à la construction d’une stratégie marketing. Savoir ce que l’on entend par marque et par produit, dans toutes leurs dimensions et comment les deux notions s’articulent l’une à l’autre.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation :
Intervenant(s) cours : Gilbert Belot

Objectifs :

Comprendre la place opérationnelle et stratégique des achats dans l’entreprise, les différentes valeur-ajoutées pour l’entreprise
• Connaître les processus achats, ses différentes étapes, les points de vigilance, le processus approvisionnement et la gestion des stocks
• Comprendre le rôle de l’acheteur professionnel, son positionnement en interne et en externe, les rôles complémentaires de prescripteur et client interne
• Concourir en tant que client interne ou prescripteur à l’efficience de l’acte d’achat

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Jérôme Duwat

Objectifs :

Le module Business Game plonge les étudiants par groupe dans une simulation de gestion d’entreprise pendant 3 jours. Cette simulation consiste à prendre un ensemble de décisions de gestion (investissements, choix stratégiques, choix commerciaux et marketing, recrutement) et à en apprécier les impacts sur l’entreprise.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Catherine DERREUMAUX
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(e) : P. FABER
 
Objectifs :
 
– Découvrir l’enjeu du management utile par le prisme de la motivation au travail
– Apprivoiser jeux et enjeux de la motivation au sein des organisations, selon le binôme
manager/managé.
– Définir les rythmes motivationnels et leur gestion managériale pour la performance légitime.
– Gérer la démotivation au travail
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 15 h
Organisation : CM/TD
Intervenant cours : Khalid RAIHANE
 
Objectifs :
 
Le cours se compose de plusieurs séquences en groupe et de travail en autonomie pour une durée totale de 15 heures, son objectif est de :
– S’approprier le vocabulaire, les concepts clés et comprendre les bénéfices apportés par la méthode PRINCE2®
– Comprendre les 4 éléments intégrés de PRINCE2 ® (Principes, Thèmes, Processus,
Environnement), leur finalité et leurs objectifs
– Avoir les connaissances nécessaires pour participer activement à un projet utilisant
PRINCE2® et appliquer les principes, les thèmes et les processus
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Xavier Weppe

Objectifs :

Le séminaire Déploiement de la stratégie concerne la phase de mise en œuvre de la stratégie en mettant en évidence les défis qui s’y rattachent et les démarches et outils permettant de les relever. Le séminaire s’appuie sur des compétences acquises précédemment, notamment en matière d’analyse stratégique et de décision stratégique aux niveaux Business et Corporate.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Intervenant(s) cours : Cindy Lherbier

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + 1 fiche de lecture (50%, 50%)
Intervenant(s) cours : Malick Touré

Objectifs :

Faire assimiler les concepts et modèles du management de projet

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu + dossier final et présentation orale
Intervenant : Jean-Mickaël COURMONT
 
Objectifs :

L’objectif est de donner aux auditeurs, futurs chefs de projet ou membres d’une équipe projet, une approche méthodologique pour la définition du périmètre du projet, l’analyse des parties prenantes, l’élaboration de l’arborescence des tâches à réaliser et l’estimation des ressources qui devront être mobilisées.
A l’issue de ce module mêlant aspects théoriques et mises en situation pratique, les
auditeurs auront les clés pour réussir l’étape initiale de définition d’un projet et aborder au mieux les phases suivantes, de planification et d’exécution du projet.

 

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Evaluation : QCM
Intervenant : David CHARRE
 
Objectifs :

Etre capable d’évaluer les risques et d’anticiper les crises éventuelles
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 3 h
Organisation : CTD
Intervenant(s) cours : Mohamed Benmerikhi, J. Mallet

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (dossier par groupe de travaux) + 1 fiche de lecture (50 %, 50%)
Intervenant : Malick Touré
 
Objectifs :
 
Faire assimiler les concepts et modèles du management de projet
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Les étudiants seront notés sur la présentation d’un cas d’usage (dossier + présentation orale lors du dernier cours)
Intervenant : Stéphane PEREIRA MOTA
 
Objectifs :
 
Ce cours essaiera de dresser un panorama complet des activités de Business Intelligence autour de cas concrets.
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Travail sur table et travaux de groupe
Intervenant(s) cours : Pierre DEGAY

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Volume horaire : 6 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : elle portera sur l’étude d’un cas concret et la qualité de la restitution orale qui en sera fait
Intervenant : Jérôme RIBEROT
 
Objectifs :
 
Le RETEX a pour objet d’améliorer la capacité opérationnelle, individuelle et collective
des acteurs d’une organisation, en tirant les enseignements des situations de travail
(ordinaires ou exceptionnelles), des exercices de mises en situation ou des sessions de
formation, ou encore des résultats des études.
Il doit produire deux effets : garantir la qualité du travail au sein d’une organisation
(enrichissement de la culture opérationnelle) et faire évoluer les connaissances
(correction des erreurs et des lacunes constatées, apporter des réponses aux problèmes décelés).
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Dossier (sketchnote) / oral (pitch) en binôme
Intervenant : Fabrice CAUDRON

Objectifs :

– Maîtriser l’élaboration d’un plan de communication
– Maîtriser des outils de travail collaboratif en ligne
– Découvrir les bases de la pensée visuelle
– Améliorer les techniques de communication (en particulier la prise de parole en
public)

 

Contact

COURSE DIRECTOR

Benoît DEMIL

Xavier LECOCQ

TRAINING MANAGER

Xavier WEPPE

TRAINING SECRETARIAT

Laure MORAL

2nd year of Bachelor, BBA

Licence 1-Licence 2-Management-gestion-international

Formation​

Débouchés

SCHEDULE

Session 1

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 15/05/2022

Date d'admission : 10 juin 2022 au plus tard

Session 1

15 avril 2022

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The L2 program will take place on Vieux-Lille campus. 

Teaching is provided by assistant, associate and full professors, but also by professionals from various business fields.

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The initial L2 prorgam is open to all students who have validated at least a first Bachelor year.

Eligibility:

  • Compulsory registration via the ‘Espace Candidats’ on the website
  • Examination of the application file

Pièces à joindre au dossier de candidature

  • Cover letter
  • CV
  •  Photocopies of diplomas and grades obtained after high school
  • 2 identity photos, 1 attached on the file
  • 2 envelopes labeled and stamped with your name and address
  • IAE Message Score (optional)
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Louis Buonanno

Objectifs :

Understand the legal systems, and national and international trade law.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM

MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Fredj Jawadi

Objectifs :

This course discusses the fundamentals of international economics and covers topics on international trade: Theories of international trade, Globalization, World Trade Organization, International business in Covid-19 times. At the end of the course, students:

  1. can improve the comprehension of the international economics theories,

  2. can help the understanding of International trade.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Côme Segretain

Objectifs :

Initiation aux outils de gestion comptable des organisations. Lecture et représentation comptable des dynamiques des organisations.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Michel Calciu

Objectifs :

Becoming proficient in digital content, problem solving (especially spreadsheets) and calculations.

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Volume horaire : 30 h
Organisation : 18 h CM + 12 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Antoine Ayache

Objectifs :

The goal is this course is to present fundamental notions and tools in Statistics and Probability which are of great utility in Management Sciences.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Julie Parker

Objectifs :

Each semester’s programme will consist of 8 classes of three hours.

Although each class will have a specific theme, all 4 skills (reading, writing, listening, speaking) will be used every week. Students will acquire:

  • An ability to identify one’s own weaknesses in English, and to correct them.

  • The capacity to bring one’s English level up to C1 or C2, through the use of complex structures rarely used by non-native speakers.

  • A knowledge of the principal EFL exams and the strategies required to succeed in them.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Julie Parker

Objectifs :

The programme will consist of 8 sessions of one and a half hours during which the students will learn to make presentations in public and participate in debates on subjects relating to current affairs. Students will acquire: Fluency in oral communication ; the ability to present one’s own opinions in a clear and organised manner ; the capacity to clarify and defend a point of view in a coherent fashion when faced with opposing arguments.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Project tutors

Objectifs :

This teaching unit aims to prepare the realization of a collective project.

Under the responsibility of a tutor, and within the framework of a structure (e.g., NGO, student firm) in the general field of management, a group of students (about 3 to 12 students) are responsible for preparing and carrying out a project, which may, for example, require fundraising, communication or consulting actions. This unit helps students to develop their entrepreneurial, management and communication skills.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Carla Bader, Cécile Chamaret, Marion Vieu, Nadia Steils

Objectifs :

This course aims to provide a comprehensive basis for analyzing and understanding the internationalization of firms and understand the process of expanding into foreign markets. The purpose of this course is to provide students with knowledge and understanding of the international expansion and internationalization processes of firms and the different opportunities and challenges companies face during these processes.

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Volume horaire : 24 h
Organisation :18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Catherine Grima

Objectifs :

The goal is to enable students to understand the tax environment in which they operate. The various French tax rules for individuals and businesses will be discussend. Then, a panorama of the different rules of European tax law will be carried out and the differences and similarities studied, drawing on border countries and international conventions…

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM + TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Malik Bozzo-Rey

Objectifs :

This course aims to provide students with the theoretical and conceptual tools to develop their own ethical analysis of managerial and organizational phenomena. It is relies on a continuous questioning of the relationships between theory and practice and on a willingness to study practical cases. This course therefore develops an interactive pedagogy that solicits the students’ reflexive abilities. It is also the first part of a course that continues in L3 on the same theme. L2 focuses on macro issues (CSR, relationships with the public sphere).

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Volume horaire : 24 h
Organisation: CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cristina Longo

Objectifs :

Les objectifs d’apprentissage de ce cours consistent à acquérir une capacité de compréhension des stratégies marketing et du comportement du consommateur.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)Intervenant(s) cours : Helena Masson

Objectifs :

This course is an introduction to human resources management allowing students to discover a set of major cross-cutting issues through sequences based on the teacher’s presentations and practical cases, as well as a reading of texts from major books and journal articles. The main objective is to make students reflect on human resources and employment management practices, on the contexts in which these practices take place and evolve, as well as on the theoretical foundations of this discipline.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Nadia Steils

Objectifs :

The objective of the course is to present a structured methodological approach mastering all stages of a market research study based on survey techniques. The proposed approach focuses on the definition of a problem (managerial and research), the collection of reliable and scientifically valid information and their analysis, in order to inform managerial decisions. 

At the end of this course, the student must be able to conceive and carry out, in a methodological way, a quantitative market study. In particular, the learning outcomes of the course are: 

Integration of knowledge and skills of a market analyst 

Fundamental techniques of market research 

Choice of the most relevant study technique(s) 

Mastery of all stages of the survey process 

• Understanding of validity criteria 

Using SPSS 

Linking theoretical and methodological knowledge and methods  

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Julie Parker

Objectifs :

Each semester’s programme will consist of 8 classes of three hours.

Although each class will have a specific theme, all 4 skills (reading, writing, listening, speaking) will be used every week. Students will acquire:

  • An ability to identify one’s own weaknesses in English, and to correct them.

  • The capacity to bring one’s English level up to C1 or C2, through the use of complex structures rarely used by non-native speakers.

  • A knowledge of the principal EFL exams and the strategies required to succeed in them.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Julie Parker

Objectifs :

The programme will consist of 8 sessions of one and a half hours during which the students will study different contemporary texts presenting conflicting opinions and learn to synthesize these .

Students will acquire critical thinking ; the ability to clearly differentiate between written documents presenting objective facts or a subjective viewpoint ; the capacity to pick out the essential elements from a text and paraphrase them in a more concise form.

Contact

COURSE DIRECTOR

Sébastien DEREEPER

TRAINING MANAGER

Nadia STEILS

TRAINING SECRETARIAT

2nd year of Bachelor

Formation​

Débouchés

SCHEDULE

Session 1

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 06/06/2022

Date d'admission : 13 juin 2022 au plus tard

Session 1

15 avril 2022

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La formation est ouverte en formation initiale uniquement. Elle peut accueillir des étudiants Erasmus.

L’enseignement est assuré par des enseignants-chercheurs et par des professionnels issus de divers domaines : banque, études de marché, commerce électronique, communication, distribution, agroalimentaire, etc… Les cours sont en français.

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La formation est ouverte à tous les étudiants ayant validé au moins un bac + 1.

  • Inscription obligatoire via l’Espace Candidats de notre site.
  • Examen du dossier de candidature.

Admission uniquement sur dossier.

Le passage du Score-IAE Message est facultatif.

Pièces à joindre au dossier

  • Curriculum vitae détaillé
  • Lettre de motivation manuscrite et dactylographiée
  • Copie des diplômes obtenus
  • Relevé des notes du baccalauréat
  • Relevé de note des formations suivies antérieurement
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM 18 h – TD 6 h
MCC ou évaluation : Contrôle continu (1/3) – Contrôle terminal (2/3)
Intervenant(s) : Annick BERTRAND-MELHEM – Jean-Christophe DUHAMEL

Objectifs :

Maîtrise des règles juridiques essentielles s’appliquant à la création et au développement de l’entreprise commerciale dans le cadre de ses activités économiques.
Compréhension des relations de partenariat de l’entreprise commerciale avec les différents acteurs de la distribution.

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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) : 

Objectifs : 

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM, 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu & Contrôle terminal
Intervenant(s) cours : Pascal Grandin 

Objectifs :

Présenter l’environnement monétaire et financier européen et mondial afin de comprendre les relations fondamentales entre les décisions financières des agents, la formation des taux d’intérêt et les politiques des institutions financières et des Banques Centrales.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 15 h CM et 9 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu & Contrôle terminal
Intervenant(s) : Aymen ABBADI (CM) et Elhem Ben Ahmed (TD)

Objectifs :

  • Maitrise des méthodes d’évaluation de la dépréciation des immobilisations.
  • Aptitude à évaluer les emprunts bancaires.
  • Cerner la place du contrôle de gestion dans une organisation.
  • Distinguer les différents types de charges et de coûts.
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Volume horaire : 24 h
Organisation : 15 h CM et 9 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu et Contrôle terminal
Intervenant(s) : Aymen ABBADI (CM) et Elhem Ben Ahmed (TD)

Objectifs :

  • Maitrise des méthodes d’évaluation de la dépréciation des immobilisations.
  • Aptitude à évaluer les emprunts bancaires.
  • Cerner la place du contrôle de gestion dans une organisation.
  • Distinguer les différents types de charges et de coûts.
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Volume horaire : 18 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) : Florence Garanger

Objectifs :

Ce cours a pour but de former des citoyens aptes à vivre et à travailler dans un monde numérique évolutif. La formation à la Culture et compétences numériques (CNN) est basée sur le référentiel de compétences numériques DigComp (“Digital Competencies”).
A l’issue de ce cours, la certification PIX est proposée aux étudiants de Licence 2. Ce certificat national permet de valoriser les compétences acquises.

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Volume horaire : 30 h
Organisation : 18 h CM et 12 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (QCM et applications simples + travail en TD), Contrôle terminal (étude de cas)
Intervenant(s) : Jean-Marc PETIT / Hafid CHEHIH

Objectifs :

Amener les étudiants à :

  • Identifier les outils statistiques et probabilistes à mobiliser face à une problématique donnée liées aux activités de finance et marketing.
  • Mettre en œuvre les outils étudiés
  • Formuler des conclusions concernant la problématique afin d’étayer la décision préconisée
  • Étudier des fonctions simples ou complexes pour interpréter des modèles économiques
  • Résoudre des systèmes linéaires appliqués à des études de cas
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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) cours : Florence DUNAN

Objectifs :

Développer la communication langagière : réception, interaction, production et médiation.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (2 écrits et 1 oral)
Intervenant(s) : Gaëlle Loyez-Mitoumba (Allemand)

Objectifs :

Ce cours doit permettre aux étudiants, non débutants, d’affiner leurs connaissances culturelles et interculturelles de l’Allemagne et des pays germanophones, et de progresser sur le plan lexical et syntaxique, dans les différentes compétences en jeu dans l’apprentissage d’une langue vivante (compréhension et production).

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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) : 

Objectifs : 

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) : Julie Parker – Florence Garanger

Objectifs :

Ce cours a pour objectif de mettre en place, par équipe, un projet de type écologique ou de solidarité internationale en Europe (hors France).

Une fois le projet choisi et validé par le/la responsable du module, chaque équipe d’étudiants doit passer l’année universitaire à récolter les fonds nécessaires pour financer le projet. Le projet s’achève par un déplacement à l’étranger d’une durée minimum de deux semaines afin de remplir les missions convenues.

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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) : 

Objectifs : 

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu + Contrôle terminal
Intervenant(s) : Hélène Debouvry

Objectifs :

  • Appréhender l’architecture du droit fiscal français
  • Comprendre la logique fiscale
  • Approcher la démarche d’optimisation fiscale
  • Maîtriser les grands principes des principales impositions
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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM et 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu et contrôle terminal
Intervenant(s) : Aymen ABBADI / Isabelle ROBERT

Objectifs :

  • Découvrir les mécanismes de gouvernance d’entreprise
  • Maîtriser les outils d’évaluation de la performance des entreprises.
  • Comprendre les liens entre RSE et Gouvernance;
  • Appréhender la théorie des parties prenantes comme théorie des organisations;
  • Identifier la genèse de l’entreprise à mission et la modification des dispositifs de gouvernance;
  • Appréhender le poids déterminant de la gouvernance et des parties prenantes dans la démarche RSE, plus précisément dans la norme ISO 26000;
  • Comprendre le reporting sociétal, la montée de l’investissement socialement responsable et son incidence sur la gouvernance de l’entreprise
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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu + Contrôle terminal
Intervenant(s) : Marie BECK

Objectifs :

  • Analyser efficacement un marché via des outils stratégiques
  • Comprendre et décrypter le comportement du consommateur sur un marché
  • Détecter les techniques opérationnelles mises en place dans une entreprise (pour ensuite, en comprendre l’orientation stratégique)
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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) : 

Objectifs : 

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Volume horaire : 
Organisation : 
MCC ou évaluation : 
Intervenant(s) : 

Objectifs : 

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu 
Intervenant(s) : Florence Dunan

Objectifs :

Développer la communication langagière : réception, interaction, production et médiation.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (2 écrits et 1 oral)
Intervenant(s) : Gaëlle Loyez-Mitoumba (Allemand)

Objectifs :

Ce cours doit permettre aux étudiants, non débutants, d’affiner leurs connaissances culturelles et interculturelles de l’Allemagne et des pays germanophones, et de progresser sur le plan lexical et syntaxique, dans les différentes compétences en jeu dans l’apprentissage d’une langue vivante (compréhension et production).