Achat et Supply chain

BBA, Licence 3

Formation initiale

Site Vieux-Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex

Cours en Anglais
Licence 1-Licence 2-Management-gestion-international

Formation​

Débouchés

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Students are enrolled in a full-time study program from September to July, organized in 2 semesters. Between April and July, students are required to do an internship (min. 6 weeks) abroad or in France in a company or job having an international dimension. Students spending their 2nd semester abroad for an academic exchange are also expected to complete the internship. Student projects are also offered and are a unique opportunity for students to carry out professional assignments or humanitarian/charitable missions while improving their social skills and team-work capacity. Certain projects involve carrying out missions abroad. Finally, we encourage students to spend one semester abroad in one of our partner universities all around the world.

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No students are recruited from outside the IAE for the 3rd year only. We welcome incoming exchange students from our partner universities in and outside Europe for one semester or the full academic year.

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Contact

Directeur de la mention

Sébastien DEREEPER

Responsable de la formation

Julie BASTIANUTTI
Nadia STEILS

Secrétariat formation

Master 1, Master 2

Formation initiale
Alternance
Contrat de professionnalisation

Site Vieux-Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex

Master Management des Achats et de la Supply Chain

Formation​

Débouchés

CALENDRIER

Session 1

Date de début des candidatures : 01/03/2022

Date de fin des candidatures : 18/03/2022

Date de publication admissibilité : 08/04/2022

Date d'entretien : 25,26,27 avril 2022

Date de publication d'admission : 02/05/2022

Session 1

1er mars 2022

Session 2

Date de début des candidatures : 15/04/2022

Date de fin des candidatures : 30/04/2022

Date de publication admissibilité : 23/05/2022

Date d'entretien : 7,8 et 9 juin 2022

Date de publication d'admission : 15/06/2022

Session 2

15 avril 2022

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Pour le Master 1 

Le premier semestre se déroule à l’IAE Lille, le second peut être effectué à l’étranger.
Certains étudiants, sous réserve d’acceptation, peuvent faire l’intégralité de leur cursus dans une université partenaire.

Lors du premier semestre, les enseignements abordent les principales notions et outils de gestion et proposent une ouverture sur la fonction Achat et Supply Chain. Chaque étudiant devra réaliser un mémoire orienté sur un cas de développement international d’entreprise.

Un stage de 6 semaines minimum devra être effectué en France ou à l’étranger. Sa mission dans un service achat ou supply chain en général privilégiera une dimension internationale.

 

Pour le Master 2 

L’année est effectuée en contrat d’apprentissage dans une entreprise.

La formation adopte le rythme d’alternance suivant :

  • Entreprise : du lundi au mercredi
  • Formation : jeudi et vendredi
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Résultats dans les cursus antérieurs (Licence et Bac) montrant la capacité de l’étudiant à poursuivre avec succès un cursus exigeant de Master. Bonne culture générale. Forte motivation pour les métiers du management.

 

Pièce à joindre au dossier :

  • Notes depuis le Bac
  • Curriculum Vitae
  • Lettre de motivation
  • Stages et expériences professionnelles
  • Niveau d’anglais et de français (pour les candidats étrangers)
  • Séjours à l’étranger et expériences extra-académiques (activités associatives, caritatives, sportives… ).  

La transmission des résultats obtenus au Score IAE-Message si vous l’avez passé (facultatif). Toutes les informations concernant ce test sont disponibles sur le site  iae-message.fr

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 Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI (6h) – Gilbert BELOT (18h)

Objectifs :

Le cours « Global sourcing, achat international et supply chain » présente les principaux enjeux de l’achat à l’international. A travers des thématiques clés, le cours permet à l’étudiant de disposer d’une vision d’ensemble qui part des dimensions stratégiques pour développer des aspects plus opérationnels. Le cours est nourri par des exemples issus de l’actualité économique et fait l’objet de travaux collectifs sur des études de cas.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) : Riadh Dehimat

Objectifs :

Après des rappels simples sur l’utilisation du tableur Excel (navigation, mise en forme, fonctions simples), la finalité professionnelle de ce cours est de permettre aux étudiants de comprendre comment analyser une base de données simple et de présenter de manière claire et soignée les résultats dans un tableau de bord. Le cours vise précisément à appréhender les aspects suivants :

  • Naviguer aisément sur Excel
  • Maîtriser les formules simples et complexes
  • Savoir analyser et présenter les résultats dans des tableaux de bord en soignant leur mise en forme
  • Savoir trier et filtrer des données dans une table
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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Chekeb HOSSAINY

Objectifs :

Introduction au management interculturel et à 3 de ses aspects fondamentaux : les équipes, le leadership et les ressources humaines. L’objectif est de comprendre l’importance de la culture dans le management et son impact sur la refonte des pratiques managériales.
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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation

Intervenant(s) cours : Dominique CHAUSSEC


Objectifs :

Le cours « Contrats internationaux » appréhende les principales dimensions juridiques liées aux contrats dans le droit des affaires internationales. 

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Frédéric GARCIAS – Julie BASTIANUTTI – Cédric BINAULD


Objectifs :

Les entreprises, et de manière plus générale les organisations, évoluent dans un environnement international qui change à un rythme soutenu depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clivages géopolitiques, élaborés jusque-là dans le cadre d’une logique avant tout interétatique, se sont transformés au point de rendre caduques les « découpages » et cadres de compréhension traditionnels.

  • Quels sont les grands points de rupture et les nouveaux enjeux qui interpellent la communauté internationale ?

Ce cours cherche à présenter certains concepts de géopolitique ayant un intérêt pour le monde économique, dans une démarche qui se veut à la fois réflexive et synthétique et qui ne s’interdira pas de remettre les enjeux contemporains dans une perspective historique.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Enseignants de langue du CLIL


Objectifs :

Le cours « Actualités Anglais » propose aux étudiants du Master Management la pratique de la langue anglaise à travers des contenus en lien avec l’actualité du monde des affaires.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Enseignants de langue du CLIL

Objectifs :

Le cours « Actualités LV2 » propose aux étudiants du Master Management la pratique de langues vivantes à travers des contenus en lien avec l’actualité du monde des affaires.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Benoît DEMIL

Objectifs :

Les cadres, ingénieurs et dirigeants passent leur journée à prendre des décisions et résoudre des problèmes. Les bonnes décisions augmentent la performance d’une organisation. On peut influencer la façon dont sont résolus les problèmes et prises les décisions pour en améliorer les résultats (d’où cette formation).

Les objectifs du séminaire sont :

– Acquérir des méthodes de travail pour analyser et résoudre les problèmes, notamment au sein des organisations.

– Savoir résoudre un problème, du cadrage à l’évaluation ex post, en passant par la prise de décision.

– Comprendre les processus de décision, individuels et collectifs.

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 Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI

Objectifs :      

  • Acquérir des méthodes de travail utiles pour les cours de Master et pour la vie professionnelle.
  • Etre capable de produire des contenus structurés et de qualité.
  • Comprendre et différencier les règles de construction de grands types de documents (note de synthèse, mémoire, article journalistique…).
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 Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Jean PRUVOST – Sébastien HARRINCK

Objectifs :

Le cours « Algorithmique et machine learning » propose aux étudiants une ouverture aux enjeux du machine learning (ou  apprentissage statistique), forme d’intelligence artificielle, qui utilise des algorithmes en exploitant le Big Data pour générer des choix et actions dans différents domaines économiques (e-commerce, banque / assurance…).

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Benoît DEMIL / Frédéric GARCIAS / Zoé LE SQUEREN / Xavier LECOCQ / Xavier WEPPE / Saïd YAMI

Objectifs :

« Mission manager » propose d’appréhender divers thèmes liés aux projets collectifs et personnels des étudiants. Ces thèmes visent à développer des soft skills qui vont dans le sens de la professionnalisation de l’étudiant.   

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 Volume horaire : 24 h 
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) : Projet de création d’entreprise en groupe
Intervenant(s) cours : Xavier LECOCQ – Benoît DEMIL – Xavier WEPPE – Saïd YAMI – Frédéric GARCIAS

Objectifs :

Ce séminaire est positionné en introduction du parcours MASC, en M1. Il s’étale, en intensif, sur une semaine (semaine de la rentrée).

L’objectif du séminaire est :

  • Créer un groupe parmi les participants et susciter la coopération et l’émulation
  • Créer un engagement par un jeu de rôle (comité de direction)
  • Réviser et mettre en relation des notions de sciences de gestion et du management
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Volume horaire : 24 h 
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) et dossier à remettre en fin de cours
Intervenant(s) cours : Jean-Mickaël COURMONT

Objectifs :

Introduction à la gestion de Projet

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 Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Cédric BINAULD

Objectifs : 

Se familiariser avec les notions de management et de dynamique d’équipe, afin d’être capable :

  • D’identifier une dynamique
  • Développer la cohésion d’une équipe
  • Adapter son style de leadership à la phase de maturité de celle-ci
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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Vanessa WARNIER – Julie DUQUENOY

Objectifs :

  • Connaître ses besoins, motivations, défauts, qualités, limites
  • Valoriser ses compétences
  • Définir son projet personnel et professionnel
  • Identifier les objectifs nécessaires pour le réaliser
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI

Objectifs :

« Mission manager » propose d’appréhender divers thèmes liés aux projets collectifs et personnels des étudiants. Ces thèmes visent à développer des soft skills qui vont dans le sens de la professionnalisation de l’étudiant. 

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) – Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI – Quentin BELOT

Objectifs :  

Ce module vise à comprendre ce qu’est la stratégie et à acquérir les bases d’un diagnostic raisonné d’une organisation ainsi que les choix stratégiques qui s’offrent à elle.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI

Objectifs :

Nous vivons dans un monde d’organisations. Le cours vise à appréhender les organisations pour y agir, pour soi, pour les équipes et pour le développement et la performance des organisations elles-mêmes.

Plus spécifiquement, les objectifs du séminaire sont :
– se fabriquer un ensemble « d’images de l’organisation » et décoder les situations avec diverses grilles d’analyse
– savoir porter un regard critique sur les modes managériales ou le discours sur les organisations
– concevoir un management intelligent des organisations

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Catherine GRIMA

Objectifs :

Appréhender l’organisation en entreprise et les enjeux et du contrôle de gestion.  Développer la maîtrise de l’un des outils du contrôle de gestion : la gestion budgétaire.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : Zoé LE SQUEREN

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de fournir aux étudiant-e-s les connaissances nécessaires à la mise en œuvre d’une analyse quantitative de données dans le cadre d’un mémoire de Master.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM/TD
Évaluation de l’enseignement par le mémoire
Intervenant(s) cours : Saïd YAMI – Quentin BELOT

Objectifs :

Les objectifs du séminaire pour le participant sont :

  • Acquérir des méthodes de collecte de données qualitatives (entretiens, observations…)
  • Acquérir des méthodes d’analyse de données qualitatives (réduction des données, présentation, élaboration des conclusions…).
  • Savoir rendre compte du protocole déployé dans le cadre d’une étude qualitative
  • Comprendre la portée des résultats et la généralisation des résultats d’une étude qualitative.
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Objectifs :

Le mémoire de Master 1 est un travail de réflexion et d’analyse mettant en avant une revue de la littérature, la formulation d’une problématique ou question de recherche, le choix de méthodes de collecte et de traitement des données, la réponse à la question de recherche à travers un travail d’analyse et leur discussion théorique.

 

Le mémoire fait l’objet d’un suivi individuel permettant d’aider l’étudiant à :

  • Circonscrire sa thématique à l’aide d’une revue de la littérature (état de l’art) critique qui amène à formuler une problématique
  • Procéder à des choix méthodologiques en termes de collecte et de traitement des données
  • Organiser les résultats issus de ses analyses
  • Veiller au respect des normes de forme d’un mémoire académique
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 Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) – Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Jean-Raymond FAYAT

Objectifs :

Le cours « Gestion des marques et des produits » traite des principaux enjeux liés aux marques et produits. Il fournit un éclairage théorique et des outils qui sont mobilisés à travers l’étude de cas pratiques.

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Thomas SULMON

Objectifs :

Le cours vise à appréhender l’univers des achats à travers ses spécificités et en lien avec la négociation. Il mixe des approches théorique et pratique.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (jeu)
Intervenant(s) cours : Jérôme DUWAT

Objectifs :

Le Business game consiste en un exercice de mise en situation collective dans une démarche de résolution d’un cas d’entreprise dans un secteur.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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 Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
Intervenant(s) cours : YAMI Saïd (18h) / DEMIL Benoît (2h) / LECOCQ Xavier (2h) / WARNIER Vanessa (2h)

Objectifs :

Le cours « Méthodologie de mémoire et suivi des pratiques » présente divers contenus d’ordre méthodologique pour aider les étudiants dans la réalisation de leur mémoire de M2.  Il permet également de disposer d’un moment privilégier pour le suivi collectif et individuel des travaux pour apprécier l’avancement du mémoire.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : 
Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : BELOT Gilbert

Objectifs :

Le cours « Politique achats et approvisionnements » présente une vision d’ensemble des principaux défis que doit relever l’acheteur international. Le cours est développé autour de dimensions théoriques et illustré par des cas et exemples.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : EVRARD Pierre-Jacques

Objectifs :

Le cours « Optimisation processus achats et approvisionnements (e-procurement) » présente les principaux enjeux du e-procurement et son management. Il propose aussi certains outils analytiques qui permettent son optimisation.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : SOUBIERES Franck

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de mettre en œuvre et de partager une veille informationnelle efficace sur les nouveaux outils et prestataires dans le domaine des achats et de la supplychain.

La finalité professionnelle est de prendre connaissance et d’intégrer les nouveaux outils et prestataires dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie achat sur l’ensemble du processus « Source to Contract ».

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : FLORET Patrice

Objectifs :

The goal of this course is to provide students with a comprehensive overview of the fundamentals of Logistics and Supply Chain Management.

The approach is transversal through the processes: going through Product Development, Marketing, Purchasing and Supply, Production, Distribution and Returns of goods and performance improvement.

It puts the financial, environmental and social issues for a company into perspective, both internally and externally. The theoretical part is illustrated by business cases relating to current affairs in the Supply Chain.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : SZALKIEWICZ Richard

Objectifs :

Maîtriser la stratégie et l’achat de prestations logistiques par la connaissance des prestataires, des outils de négociation tarifaires et de la performance financière de la SC internationale.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : SZALKIEWICZ Richard 


Objectifs :

Partie 1 : Maîtriser l’achat de prestations logistiques par la connaissance des contrats de prestations logistiques.

Partie 2 : Maîtriser le passage de frontières en respect des réglementations du commerce extérieur dans les cadres d’échanges intra et extra-communautaires.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : DELOBEL Fabrice

Objectifs :

Le cours « Techniques de négociation et suivi des fournisseurs et sous-traitants » vise à fournir à l’étudiant les principales techniques de négociation dans le cadre d’un processus achat. Il propose une double approche à la fois théorique et pratique.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CM/TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) ou individuel, pour la mise en pratique des connaissances sur un cas concret)
Intervenant(s) cours : DEHIMAT Riadh


Objectifs :

Finalité professionnelle du cours et connaissances à acquérir Après des rappels simples sur l’utilisation du tableur Excel (navigation, mise en forme, fonctions simples), la finalité professionnelle de ce cours est de permettre aux étudiants de comprendre comment analyser des données achats et de présenter de manière claire et soignée leurs résultats dans un tableau de bord.. 

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : MANÇON Yves

Objectifs :

Le cours « Définition cahier des charges / commandes et appels d’offres » vise à appréhender les principaux outils achats.

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Volume horaire : 18 h
Organisation : CM/TD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : EVRARD Pierre-Jacques 

Objectifs :

Le cours « Progiciels et SI dédiés à l’achat » présente les principaux logiciels et outils dédiés à l’achat. Il propose à la connaissance de l’étudiant une palette de possibilités technologiques mises à jour nécessaires à l’acheteur international.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : TD
Intervenant(s) cours : Saïd Yami, Frédéric Garcias, Zoé Le Squeren, Xavier Weppe

Objectifs :

Le cours “Méthodologie de mémoire et suivi de pratiques” présente divers contenus d’ordre méthodologique pour aider les étudiants dans la réalisation de leur mémoire de M2. Il permet également de disposer d’un moment privilégier pour le suivi collectif et individuel des travaux pour apprécier l’avancement du mémoire

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Mémoire et soutenance
Intervenant(s) cours : Enseignants-chercheurs et enseignants habilités à suivre des mémoires

Objectifs :

Le mémoire de Master 2 est un travail de réflexion et d’analyse mettant en avant une revue de la littérature, la formulation d’une problématique ou question de recherche, le choix de méthodes de collecte et de traitement des données, la réponse à la question de recherche à travers un travail d’analyse et leur discussion théorique. Le mémoire de M2 est individuel et son terrain est lié à l’entreprise dans laquelle s’effectue l’alternance.

Le mémoire fait l’objet d’un suivi individuel permettant d’aider l’étudiant à :

  • Circonscrire sa thématique à l’aide d’une revue de la littérature (état de l’art) critique qui amène à formuler une problématique
  • Procéder à des choix méthodologiques en termes de collecte et de traitement des données
  • Organiser les résultats issus de ses analyses
  • Veiller au respect des normes de forme d’un mémoire académique
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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : VITOR ALVES Mônica

Objectifs :

Le cours « Droit des affaires internationales » présente les spécificités réglementaires de l’environnement juridique international des affaires. Ce volet juridique intéresse tout particulièrement l’acheteur international dans sa pratique quotidienne. Au-delà des principes théoriques, le cours est illustré par des exemple et cas pratiques. 

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CC)
Intervenant(s) cours : CHAUSSEC Dominique

Objectifs :

Le cours « Fiscalité internationale » présente les éléments fiscaux utiles pour un acheteur international. Il met en évidence en particulier la fiscalité de la personne physique, les spécificités liées à la TVA et les opérations intra-communautaires. 

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : CHARRE David

Objectifs :

Ce module vise à comprendre comment évaluer le risque pour éliminer les crises et optimiser les coûts

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : SALIK Maximilien

Objectifs :

– Découvrir le cheminement et le développement d’une marque et d’un produit de A à Z
– Connaître les étapes clés par lesquelles devoir passer afin de faire de sa marque/son produit un succès
– Avoir réalisé la démarche complète de lancement de marque/développement produit
– Présenter son projet en entreprise auprès de sa direction
– Découvrir dans chacun des cours 1 étape du développement
– Suivre un cas concret : la marque OGLO#
– Avoir à la fin de chaque cours les clés pour réaliser l’étape présentée

 
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Volume horaire : 12 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : HOSSAINY Chekeb

Objectifs :

Introduction to intercultural management and 2 of its fundamental additional aspects (3 aspects are explored in M1): Communication and Negociation. The aim is to the understating of the importance of culture in the management and its impact on reshaping the managerial practices with a focus on communication and negociation.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : FLORET Patrice, MERTZ Valentin 

Objectifs :

Le cours « Transformation digitale de la supply chain » propose dans un format conférence des contenus sur les évolutions actuelles et futures de la supply chain dans sa transformation digitale.

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Volume horaire : 24 h
Organisation : CTD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : BELOT Gilbert, PIERRE Benjamin

Objectifs :

Le cours « Innovations dans les achats » propose en format conférence des thématiques actuelles ou prospectives permettant de saisir les évolutions des pratiques dans les achats.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : LEDOUX Laurence

Objectifs :

Mettre en avant les enjeux et spécificités des achats industriels dans un contexte international

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : KETELERS Jimmy

Objectifs :

Le cours « Approvisionnement et achats dans la distribution et les plateformes » vise à appréhender les enjeux et spécificités des achats dans les contextes de la distribution et des plateformes.

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : SOUBIERES Franck

Objectifs :

Après une description détaillée de la catégorie, l’objectif de ce cours est de prendre connaissance et de mettre en œuvre les bonnes pratiques de management des achats et des approvisionnements de services sur l’ensemble du processus « Source to Pay ».

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Volume horaire : 12 h
Organisation : CTD
Pas d’évaluation
Intervenant(s) cours : GUILBERT Hervé

Objectifs :

-Faire découvrir les principales notions concernant les Achats Publics.
-Faire découvrir les spécificités des Achats Publics dans leur contexte et leur environnement.
-Faire découvrir le cadre réglementaire et juridique.
-Faire acquérir les notions et réflexes principaux.
-Illustrer par des exemples et petits cas pratiques.
-Partager un retour d’expérience.

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Contact

Directeur de la mention

Benoît DEMIL

Xavier LECOCQ

Responsable de la formation

Saïd YAMI

Secrétariat de la formation

Catherine KUS

Master 1, Master 2

Formation continue
Alternance

Site Roubaix, 651 avenue des Nations Unies, 59100 Roubaix

Master Retailing an Supply Chain

Formation​

Débouchés

CALENDRIER

Session 1

Date de début des candidatures : 06/04/22

Date de fin des candidatures : 12/06/22

Session 1

6 avril 2022

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La formation est proposée en apprentissage.

Le contrat d’apprentissage est de 24 mois.

  • Master 1 : 2 semaines en entreprise/1 semaine à l’Université à partir d’octobre
  • Master 2 : 2 semaines en entreprise/1 semaine à l’Université à partir d’octobre

Pour les deux années : 35% du temps école – 65% du temps en entreprise

Le mois de septembre est dédié aux enseignements, tant en M1 qu’en M2.                               

Le grand oral représente l’épreuve majeure du master 1 ; un mémoire de recherche individuel clôture le master 2.

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être titulaire de 180 ECTS (ou 240 pour une entrée en M2) en gestion, économie-gestion, économie, AES, Langues étrangères appliquées, sociologie, …

disposer d’une maitrise suffisante de la langue anglaise

avoir élaboré un projet professionnel en adéquation avec la formation. Une première expérience dans la distribution (stage, job étudiant, …) est un plus.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Marie-Hélène Fosse-Gomez

Objectifs :

-Présenter les fondements du comportement du consommateur : principaux concepts et modèles théoriques, influence des variables individuelles et situationnelles sur le comportement d’achat, en insistant sur la dimension “magasinage”
-Présenter les nouvelles théories de la consommation (ex : Consumer Culture Theory) et leur capacité à mieux rendre compte de certains comportements actuels
-Initier à la recherche

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Stéphane Gounon

Objectifs :

Ce cours a pour objectif principal d’identifier les problèmes juridiques majeurs d’une configuration organisationnelle et de comprendre les fondements juridiques de la responsabilité des acteurs de la chaîne d’approvisionnement (sociétés mères et partenaires commerciaux).
La sécurisation de la chaîne logistique impose d’avoir une connaissance précise des principes fondamentaux du droit des contrats et, en particulier, des règles relatives aux CGV (communication et acceptation), de l’effet relatif des conventions, de la portée des clauses limitatives de responsabilité et de l’action directe (dite loi Gayssot).
Le cours permet de comprendre les recours des tiers victimes et des consommateurs, de connaître les outils de résolution des litiges ainsi que les règles de bonne concurrence.
Sont également traités les aspects juridiques des retours-produits (défaut de conformité, vices cachés, garantie commerciale, produit défectueux).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 15 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Christophe Dennecker

Objectifs :

Comprendre les enjeux de la satisfaction du client quant à son besoin le plus personnel possible tout en créant de la valeur pour l’entreprise enclin à optimiser les flux en mass market.
Connaître et étudier tous les flux logistiques adaptés aux nouveaux modes de consommations tout en garantissant un modèle pérenne (créateur de valeurs) pour l’entreprise.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Mr Roskell

Objectifs :

-Approfondir les connaissances grammaticales, adapter à l’épreuve
-Développer le vocabulaire professionnel
-Développer les compétences pour animer débats, faire des présentations
-Entraînement au Toeic

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h 
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervernant(s) : Carol Leroy, coordinatrice du cours

Objectifs :

Le champ du comportement organisationnel traite des défis propres aux milieux du travail. Les salariés dans leur diversité constituent les fondements de toute organisation. Ils sont l’assise de la réussite organisationnelle par la mise en oeuvre du travail, l’organisation de celui-ci et la gestion des régulations sociales.
Il s’agira durant ce cours de comprendre le rôle des ressources humaines comme fonction support de l’organisation. La fonction RH vise à assurer le fonctionnement et la compétitivité de l’entreprise en accompagnant les équipes dans leurs missions quotidiennes au travers de différents prismes (compétitivité, productivité, travail, compétences, QVT, rémunérations…).

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 15 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu
Intervenant(s) cours : Carol Leroy, Anne-France Fauvarque

Objectifs : 

La communication est l’action de communiquer, de transmettre, d’informer. La communication interpersonnelle ou communication comportementale, se caractérise par des interactions sociales.
Outre la proxémie, la communication interpersonnelle utilise des capacités relationnelles, émotionnelles ainsi que des techniques pour exprimer une intention, une émotion, pour représenter, se représenter des informations et pour entrer en relation avec autrui.
Au-delà de la capacité linguistique de chacun dans la communication, il convient de comprendre et d’intégrer l’ensemble des processus qui permettent la mise en place d’une bonne régulation de la communication.
Ce cours propose de développer l’éloquence tout autant que la pertinence d’une communication pragmatique et adaptée dans des situations de relation client, de management d’équipe, de management de projet, d’intégration dans des comités de direction.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 15 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Pascal PACCHIOTTI

Objectifs :

Ce cours se propose de sensibiliser à l’importance désormais stratégique du Système d’Information dans les entreprises et aux conséquences croissantes de son dysfonctionnement.
En effet, l’information en réduisant l’incertitude constitue un élément déterminant de la prise de décision en augmentant les probabilités assignées aux différentes possibilités. Or ces dernières décennies, sous l’effet de progrès technologiques exponentiels conduisant à une contraction des cycles, les informations que l’entreprise doit prendre en compte, acquérir et analyser sont de plus en plus multiformes, complexes, volumineuses et rapides.
En conséquence, afin d’être pertinentes, ces informations doivent être triées, analysées, évaluées, sélectionnées, hiérarchisées et choisies afin de déterminer les informations critiques indispensables à la pertinence des décisions prises aussi bien au niveau stratégique qu’opérationnel.
Ensuite se pose en termes d’équations complexes, la question de la diffusion de l’information.
Enfin, dans la plupart des entreprises se posent les questions du positionnement de la fonction SI, de son organisation, de son pilotage et des enjeux éco-environnementaux.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Diane Boulicaut

Objectifs : 

-Connaître et comprendre le contrôle de gestion
-Savoir analyser la performance afin de mettre en oeuvre son pilotage
-Comprendre les différents types coûts et leur calcul
-Se familiariser avec le processus prévisionnel
-Découvrir le diagnostic et l’audit de gestion, leur utilité et leur élaboration

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
Intervenant(s) cours : Ghislain Cornillon

Objectifs :

Initier les étudiants à proposer des actions opérationnelles suite à un constat précis et une analyse approfondie d’un point de vente.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 12 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Carol Leroy – coordinatrice du cours -, Anne-France Fauvarque, Mylène Grignon, Sonia Bridoux, Laurence Vallee, Marie Decroocq

Objectifs :

L’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants de conduire une réflexion sur soi, ses potentialités et son projet de carrière :
-Apprendre à se connaître
-Découvrir ses potentialités
Créer son projet de carrière

Par l’utilisation des outils du bilan de compétences et du projet professionnel :
-Questionnaire MBTI et remise de la synthèse pour les organisations
-Outils de bilan professionnel
-Cadrage de la construction d’un PEC
-Recherche personnelle entre les séances

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 20 h
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)

Langage multimédia 

Intervenant(s) cours : Nicolas DARQUES

Objectifs : 

Apprendre les bases des logiciels de traitement d’images et de montage vidéo, afin de pouvoir utiliser ces contenus multimédias dans des présentations ou autres supports. Communiquer grâce à du contenu multimédia.

Anglais

Intervenant(s) cours : Emily HOLT

Objectifs : 

Cours d’anglais intensif optionnels pour étudiants en Master 1

Tableau avancé

Intervenant(s) cours : M. Antoine Pauwels

Objectifs :

– Maîtriser les fondamentaux
– Maîtriser les options avancées
– Optimiser l’utilisation de l’outil

Histoire du commerce

Intervenant(s) cours : Pascaline DEFIVES

Objectifs :

  • Acquérir une vision des différents acteurs du commerce et de la distribution français : histoire et évolution, poids économique, stratégie et positionnement

  • Comprendre les circuits et leur fonctionnement dans une logique omnicanal

  • Intégrer les perspectives du commerce de demain, du secteur du retail

  • Appréhender les fonctions et métiers , décrypter les organisations

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Isabelle Collin Lachaud

Objectifs :

Identifier et comprendre les dynamiques de marché du commerce et l’évolution des relations entre client(s) et distributeur(s).
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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 15 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu CC
Intervenant(s) cours : Yoann Notteau

Objectifs : 

Connaitre les principes fondamentaux du Lean Manufacturing.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) : Pascal Pacchiotti

Objectifs :

Donner la capacité, à des étudiants orientés vers les métiers du commerce et du marketing, de comprendre, d’analyser et de savoir utiliser la création de valeur client par l ‘optimisation de l’organisation d’abord interne puis externe (RIO avec les clients et fournisseurs). Le succès de l’espagnol Zara, du suisse Nestlé, de Seven-Eleven au Japon ou de Colruyt en Belgique et de milliers d’autres entreprises “qui marchent” ne doivent rien au hasard. Ils sont en grande partie dus à la mise en place d’une démarche “organique” de Supply Chain Management.

Ce cours propose en conséquence de comprendre comment accroître considérablement les performances de l’entreprise au travers d’une démarche passionnante, faite de pragmatisme et de réflexion, en choisissant les bonnes variables et en activant une méthodologie rigoureuse adaptée à chaque situation.
En ces temps de transformation numérique et technologique, l’étudiant sera capable d’auditer rapidement une configuration organisationnelle donnée en faisant émerger les chantiers de progrès prioritaires. Il pourra activer des outils d’analyse des processus choisis avec pertinence dans un panel qu’il aura envisagé. Il saura impliquer l’élément humain concerné dans les démarches d’optimisation des processus. Il organisera dans le temps et dans l’espace le déroulement des étapes de la démarche de mise en place de la Supply Chain. Il constituera une force de proposition dans le choix des méthodes et outils. Il sera un acteur clé du comité de pilotage.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 15 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Olivier GRIGNON

Objectifs : 

Comprendre la place actuelle des achats dans l’entreprise. Découvrir les étapes incontournables du processus d’achats. Utiliser les techniques professionnelles de la négociation dans un contexte international.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Marie BECK

Objectifs :

L’objectif du cours est de savoir analyser une stratégie de marketing digital et proposer des améliorations au regard des attentes clients et des concepts relatifs au client. 

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 heures
Organisation : 18 h CM + 6 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC) + Contrôle terminal (CT)
Intervenant(s) cours : Isabelle ROBERT (CM) – Carine DESLEE (TD)

Objectifs :

Ce cours vise à Cours visant à comprendre la construction et l’ajustement d’une stratégie d’entreprise et à maîtriser les outils de base de l’analyse stratégique, éléments indispensables à la compréhension du fonctionnement d’une entreprise et plus précisément à :
-Appréhender la construction d’une stratégie et la diversité des stratégies suivies par les entreprises ;
-Comprendre la dynamique et les évolutions qui structurent le champ de l’analyse stratégique ;
-maîtriser les différentes grilles d’analyse stratégique (analyse concurrentielle et sectorielle, construction d’un avantage concurrentiel, matrices de portefeuille…) ;
– Savoir appréhender les théories de la RSE et leur lien avec la stratégi

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 21 h
Organisation : 9 h CM + 12 h TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Marie-Hélène FOSSE-GOMEZ

Objectif :

Permettre aux étudiants de donner du sens à des informations chiffrées afin d’aider à la prise de décision.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 18 h
Organisation : 8CM
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervenant(s) cours : Alexandre Le Texier

Objectifs :

La data se pilote à tous les étages de l’entreprise et voyage dans les écosystèmes d’entreprise.

A un moment où le retail s’est certes digitalisé mais doit se réinventer constamment, il est primordial de comprendre les enjeux de la collecte et du traitement massif des données, d’appréhender l’évolution des métiers et des pratiques qui les accompagnent.

L’objectif de ce cours est d’amener les étudiants à :
– s’approprier les notions et les perspectives qu’offrent la gouvernance par la date, offrant des possibilités de pilotage, de nouvelles offres et surtout d’expérience client, de relais de croissance, voire nouveaux modèles d’entreprise ;
– comprendre que la data est le liant de l’écosystème des acteurs de la supply chain ;
– comprendre quels pourraient en être les usages et essayer d’identifier quels POCs ou quels modèles pourraient être mis en oeuvre.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h 
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervernant(s) : Pascal Pacchiotti, Pascaline Defives, Youri Benoit

Objectifs :

Préparer les étudiants à l’épreuve du Grand Oral de la fin du semeste 3.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 24 h + soutenance
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle terminal (CT)
Intervernant(s) : Pascal Pacchiotti, Pascaline Defives, Youri Benoit

Objectifs :

Le Grand Oral constitue un remarquable challenge organisationnel de maîtrise du temps et des informations ainsi qu’un formidable tremplin pour le mémoire de Master 2.
Les entreprises ont certes besoin de jambes mais surtout de têtes capables de discernement, de rapidité d’analyse et de prises de décisions pertinentes. Le Grand Oral participe pleinement à l’élaboration de ces capacités qui vont améliorer l’employabilité et procurer beaucoup plus d’assurance dans les relations aux autres.
La réussite de la soutenance finale est conditionnée par un exercice préparatoire : la méthodologie du Grand Oral.
Cet exercice sous forme de cours réguliers et de préparations personnelles va construire les étudiants quant à la cohérence de leurs prestations : contextualisation, définition d’une problématique et élaboration d’un plan, développement de votre argumentation constituée en grande partie d’exemples de pratiques d’entreprises, d’innovations, de projets en développement.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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Volume horaire : 15 h 
Organisation : TD
MCC ou évaluation : Contrôle continu (CC)
Intervernant(s) : Marie-Hélène Fosse-Gomez (coordinatrice) – intervenants de différentes entreprises

Objectifs : 

Permettre de mener un travail coopératif entre les différents parcours autour d’une problématique proposée par une ou plusieurs entreprises du secteur de la distribution.

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Volume horaire : 
CM – CTD – TD
Contrôle continue – Contrôle terminal

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